继攵女h娇喘抽搐喷潮h,www.97av,senima尼玛亚洲综合影院 收藏,激情婷婷综合

  • 產品與服務矩陣
  • 資源中心
  • 關于我們
資源中心熱門分析

銀行業務互聯網化標桿研究—支付寶

支付寶(www.alipay.com)支付服務于2003年10月在淘寶網推出,是目前最具知名度且使用最為廣泛的第三方在線支付平臺。 支付寶服務由浙江支付寶網絡科技有限公司提供,隸屬于阿里巴巴集團。 支付寶公司從2004年建立開始,始終以“信任”作為產品和服務的核心。不僅從產品上確保用戶在線支付的安全,同時讓用戶通過支付寶在網絡間建立起相互的信任。 國內支付結算體系主要由中國人民銀行、銀行業金融機構和第三方支付機構組成。而就所對應的客戶來說,中國人民銀行組織建設的大額支付系統、小額支付系統主要用戶都為機構

2008年第2季度中國運營商季度信息分析-中國電信 

2008年第2季度中國運營商季度信息分析-中國聯通

2008年第2季度中國運營商季度信息分析—中國移動

iphone研究系列——o2與apple的iphone合作及運營模式案例分析

2007年9 月19日,繼iPhone在美國的推出獲得了廣泛的回響和巨大的利益之后,蘋果公司又將觸角伸向了繼美國和日本之后的世界第三大電信市場——英國。就世界電信市場的現實情況而言,特別是針對歐洲市場而言,英國可以說是可挖掘利潤很高的市場。具體來說,07年英國移動數據業務的總收入達到101億美元,僅此于美國的263億美元和日本的220億美元,而其移動數據業務的滲透率更是遠遠高于前者,數據ARPU值也高于美國僅次于日本。   如此這般的市場表現,必然會成為兵家必爭之地。以Vodafone、Telefonica O2、Orange和T-mobile

國內運營商業務發展系列—中國移動12580業務發展現狀及策略專題分析

  用戶通過一個平臺將所需要的信息準確進行搜索和查詢,實現自己想要達到的目的,提供這項服務的業務叫做信息查詢業務。   本報告中12580查詢服務主要指語音查詢方面。 信息查詢方面未來面臨激烈競爭,主要分為互聯網搜索查詢、語音查詢、短信查詢三方面,目前市場中互聯網搜索查詢仍占據主流市場地位,綜合搜索引擎與垂直行業搜索占據60%以上信息查詢市場   互聯網搜索引擎查詢及商旅性網站垂直搜索占據信息查詢的主要部分,、在綜合搜索引擎中,百度與Google具備顯著用戶優勢,垂直行業搜索中,攜程網在業內處

運營商數據業務海外案例分析系列——Verizon數據業務發展策略案例分析

為應對美國移動運營市場的激烈競爭,在數據業務的發展上Verizon Wireless秉承基于先進的網絡建立競爭優勢的理念。2003年10月,Verizon Wireless開通了北美首家CDMA2000 1xEV-DO網,現已將約70%的網絡升級至EV-DO版本A,其寬帶無線網絡覆蓋了約2億的美國人口。   相比美國其他運營商,3G網絡建設在Verizon發展中的戰略地位更加重要。截至2008年底Verizon總用戶數達到3800萬,占據美國3G市場用戶數第一的位置,用戶占比為54.83%,遠遠超過排在第二的AT&T。   在3G網絡覆蓋全面傳輸速度優勢的基礎上,Verizon開始大力

2008年中國個人網上銀行市場用戶調研分析——網銀安全

 用戶對于網上銀行的安全、交易費用、交易速度、網銀功能等網上銀行基礎建設層的關注度較高,而服務水平、品牌等因素目前的關注度較低。在用戶開辦網上銀行業務的階段,首要關注的因素是網銀的安全性能,其次是開辦網上銀行后相關的交易費用及其他費用的優惠程度。而服務水平、知名度等因素尚處于較低關注度。 對于網銀安全,用戶端一方面存在對網銀的風險防范意識不夠的問題,許多用戶僅在網銀發生問題之后才會思考追究責任問題,此部分原因占主要地位;另一方面銀行對用戶的市場教育和市場推廣力度不夠,用戶

iPhone研究系列-AT&T與Apple的iPhone合作及運營模式案例分析

2007年6月28日,美國蘋果公司繼推出個人PC之后,又將觸角伸到了手機終端領域。iPhone令大家關注的原因不僅在于其時尚的外觀、強大的音樂播放功能以及出類拔萃的互聯網功能,更在于其與移動運營商的獨特合作方式。這種合作方式的第一個試驗者便是美國移動通訊領域的AT&T。對于這次強強聯合,電信產業界紛紛給予了高度的關注和較為正面的評價,基本都認為蘋果和AT&T的合作會給雙方都帶來巨大的利益。更有內部人士稱這次合作是具有跨時代意義的,會在一定程度上影響整個電信產業鏈的價值分配?,F實的情況究竟如何,能否像外界所評的?

創新商業模式對電信產業影響系列—Nokia互聯網化專題分析

從公司建立到現在,Nokia已經有130多年的發展歷史。其間,在公司發展上,Nokia經歷了四個主要階段,其整體的發展戰略也已經有了三次轉型。第一階段是初創期,從1865到1967年,Nokia造紙公司、芬蘭 橡膠公司、芬蘭電纜公司先后成立,并在1967年最終合并為Oy Nokia集團。在這一階段,Nokia由一個初創小企業,逐漸發展成為一家具備多條業務線的中型企業。第二階段是1977年到1990年以電視機業務為核心的多元化發展時期,1977年開始Nokia以成為具備全球競爭力的國際化電氣巨人為自身的發展目標。到1987年諾基亞已經成為歐洲第三大,全球 第九大