研究模型Ⅰ　　實力矩陣：易觀國際用來描述產業(yè)發(fā)展趨勢和格局的研究模型。該模型綜合了廠商的市場實際表現(xiàn)以及廠商的創(chuàng)新能力，從而確定主要廠商的競爭地位，并分析未來各個廠商的演進路線。　　　　易觀國際通過模型通過該模型，總結和分析行業(yè)的趨勢、規(guī)律和拐點，以及主流廠商規(guī)律性認識。在該圖中，易觀國際對行業(yè)中的主要廠商市場實際表現(xiàn)以及廠商創(chuàng)新能力，劃分成4個象限：分別為領先者、務實者、補缺者和創(chuàng)新者，通過4象限分析確定廠商目前在現(xiàn)階段的競爭地位，并且通過在4象限里演進的路徑分析各個廠商未來發(fā)展情況，包括演

Osaifu-Keitai翻譯成英語是"Wallet Mobile"（帶有錢包功能的移動電話），即移動手機錢包業(yè)務，是日本移動運營商NTT Docomo公司在2004年推出的一項手機支付業(yè)務。Osaifu-Keitai手機錢包業(yè)務是指為手機配備非接觸式IC卡，即由日本索尼公司研發(fā)的FefiCa智能芯片卡，或者具有此功能/服務的IC卡。結合i-mode技術，用戶可以將移動電話變成錢包、信用卡、會員卡、ID卡或房門鑰匙，具備此功能的手機還可進行電子票務交易。

　　易觀國際（Analysys International）認為，2010年第4季度中國網絡廣告市場格局呈現(xiàn)如下特征：搜索市場百度、谷歌中國繼續(xù)領跑，同時，谷歌中國份額受到擠 壓。淘寶網通過競價廣告、互動營銷等形式的廣告使得整體份額有了很大提升。門戶網站份額在品牌廣告發(fā)展放緩的今天有所下降。而新興媒體平臺份額不斷上升， 預計于2011年搜房網、優(yōu)酷網等佼佼者將超越部分門戶網站。　　草根屬性。植入的主要形式：插件，熱點活動等。　　廣告主類型：人才招聘（會員注冊）、電子商務（會員注冊、訂單）、網絡游戲（下載）、網絡社區(qū)（注冊）。　?

　　2010年中國無線音樂收入規(guī)模較2009年繼續(xù)攀升，市場保持相對穩(wěn)定增長，根據易觀智庫最新數據顯示，2010年中國無線音樂市場收入規(guī)模為286.42億，環(huán)比增長25.5%，無線音樂用戶數達到6.34億人，環(huán)比增長29.6%。　　易觀國際（Analysys International）的研究認為，無線音樂市場從格局及未來發(fā)展逐步趨于穩(wěn)定，體現(xiàn)在以下兩方面，1：無線音樂SP及CP有一定市場發(fā)展空間，但對現(xiàn)有格局影響不大：盡管伴隨移動互聯(lián)網應用的興起，和音樂相關的移動互聯(lián)網應用愈發(fā)增多，但由于用戶獲取免費音樂的成本較低，且音樂流量難以直接繞過運營商管道，?

　　通過簽到信息，商家快速知道用戶的興趣習慣，提高其商家信息推薦的精確度。通過基于社區(qū)簽到分享，相當于第三方社會化營銷的方式改變了人和廣告的連接方式，更具真實可信和精準性。另外，將facebook之類的社交關系擴展為基于地理位置的社交，為虛擬社交轉為現(xiàn)實社交關系提供了可能和一種全新的模式。　　案例1基本情況　　網站/應用名稱：Neer（http://www.neerlife.com/）　　上線時間：2011年1月　　網站地點：美國加州　　產品介紹　　產品功能　　Neer是基于geofence（地理圍欄）技術和位置感應技術的地理位置共享服務，通過Neer?

    

　　實力矩陣：易觀國際用來描述產業(yè)發(fā)展趨勢和格局的研究模型。該模型綜合了廠商的市場實際表現(xiàn)以及廠商的創(chuàng)新能力，從而確定主要廠商的競爭地位，并分析未來各個廠商的演進路線。　　　　 領先者在商業(yè)模式創(chuàng)新或產品/服務創(chuàng)新性上擁有較強的獨特性，同時具有很好的系統(tǒng)執(zhí)行力能夠把創(chuàng)新性提供給市場并獲取較高的市場認可。　　 務實者的技術/產品本身的創(chuàng)新優(yōu)勢不明顯，但是系統(tǒng)的執(zhí)行力非常強，因此市場業(yè)績很好。　　 創(chuàng)新者在產品/技術上的投入很大，并在商業(yè)模式、技術或者產品服務的創(chuàng)新性上有獨特的優(yōu)勢。但是由于種種原因?

易觀國際研究表明，2010年全年中國線上B2B電子商務市場總交付價值規(guī)模達78億，在后經濟危機的形勢下仍舊保持了較平穩(wěn)的增長，但增幅趨緩。B2B市場能夠保持持續(xù)增長的主要原因在于1）全球經濟逐漸回暖，走出谷底2）拉動內需政策帶動內貿業(yè)務的高速增長3）B2B企業(yè)深入挖掘現(xiàn)有客戶市場，發(fā)展戰(zhàn)略從快速擴張轉為穩(wěn)健經營。

中國移動通信市場的發(fā)展歷程回顧:2001年-2011年，中國移動通訊產業(yè)已經進入了高速發(fā)展期。 語音到數據服務結構的變化：目前，中國移動通訊產業(yè)從運營商主導的封閉時代，逐漸向以內容為核心，各方跨界競爭的多元競爭的時代轉型。通訊終端的演變：隨著網絡帶寬不斷增加，智能手機等終端崛起，移動通訊終端整體上從原先的語音溝通工具逐漸向內容信息平臺轉型。移動通訊改變人們的溝通方式：移動通訊在中國發(fā)展20多年，為人們帶來的不僅是距離的拉近。短信，IM和e-mail等工具誕生使得人們能夠將碎片化的時間有效利用起來，按需利用個性化方式?