根據易觀分析發布的《中國跨境進口零售電商市場季度監測報告2022年第2季度》數據顯示，2022年第2季度，中國跨境進口零售電商市場規模為1171.0億元，環比上漲19.1%。
圖1-1 2020Q2-2022Q2跨境進口零售電商市場規模
在交易份額方面，2022年第2季度的情況如下：天貓國際排名第一，份額為38.1%；考拉海購排名第二，份額為23.4%；京東國際排名第三，份額為22.9%。圖1-2 2022年第2季度跨境進口零售電商市場(B2C)交易份額
今年的“618”，各跨境電商平臺也與以往類似，都投入了一定的資源積極參與，并且在某些方面還有一定的突破，比如：天貓國際去年啟動的“保稅加工零售進口”項目“新世界工廠”，在618期間有近100萬件日化類商品下線成交；京東國際有超過400個品牌在巔峰28小時內成交額同比增長超過100%。但從整體上而言，今年“618”與往年相比還是略顯平淡，各平臺似乎都沒有將太多的資源集中到大促之中。但在大促之外，行業內一些看似不起眼的事件，雖然沒有掀起太大的波瀾，但它卻可能是行業逐步演變中的重要節點。在“618”之前的4月，京東國際相對較為低調的在小紅書開設了“京東國際海外旗艦店”，但除了開業的頭幾天外，其賬號并沒有發布相關的筆記內容，似乎還在摸索店鋪與賬號的定位。不過在隨后的5月下旬，其小紅書賬號開始密集發布筆記，同時京東國際也正式對外官宣其已入駐小紅書。并且，其大量更新的筆記在內容上已經與之前有較大的區別，從單純介紹產品變為場景化的種草內容，與小紅書內的風格逐漸一致。從4月上旬到5月下旬這一個多月的時間里，京東國際明顯沒有投入較大的資源在小紅書之上，也沒有針對性的運營策略，似乎沒有下定決心是需要先在小紅書試水，還是需要大力發展其在小紅書上的業務。直到5月下旬，可以看出，京東國際已經開始認真對待與小紅書的合作，正式確定繼續增加內容合作的渠道和平臺。其實在與小紅書合作之前，京東國際就已經與抖音、微博、知乎等平臺進行了合作，開啟了其多維度的內容合作嘗試之路。京東國際與內容平臺的合作，可以說是相互借鑒、相互滲透、并取長補短的雙贏模式。作為跨境電商主要平臺之一的京東國際，有著內容平臺短時間內難以企及的完整供應鏈體系，能為內容平臺提供基礎堅實而完備的商品庫，使其平臺中的流量能有效變現。而內容平臺則有京東國際非常需要的流量資源，以及對流量進行有效引導的方式和途徑，能為京東國際儲備巨大的交易潛能。盡管內容平臺也都在相繼搭建自身的交易生態，京東也在大力建設自己的內容體系，但二者從初生到成熟都需要進行大量的基礎性投入，需要較長時間的積累，因此短期內都有在薄弱環節予以補強的需求，所以他們之間的合作也顯得順理成章。但這次與京東國際合作的小紅書又與之前的內容平臺都有些差異：從類型上來看，小紅書以圖文為主的形式似乎與微博、知乎等平臺類似，但其已進行了較為長期的商業化嘗試，有一定的電商用戶基礎。從業務模式上來看，小紅書與抖音似乎都有相關的電商業務，但二者之間的基礎用戶量和業務量級又有不小的差距。既然小紅書的業務類型似乎在其它平臺上都有所覆蓋，京東國際為何在選擇其它平臺之后又會與其進行合作？其實這與小紅書的內涵屬性密不可分。雖然現在短視頻已成為內容生產、內容分享最為盛行的方式，但其在目前也不能完全代替圖文模式在電商引流上的作用。并且，抖音的平臺屬性偏重于娛樂和休閑，小紅書的平臺屬性則偏重于“種草”，即：我懂、我清楚、我喜歡，并樂于分享給他人。而這種“種草”類型的內容更有利于向電商業務進行導流，其流量的利用效率也相對較高。這也是京東國際與小紅書合作的重要因素之一。同時，從用戶的構成來看，小紅書的用戶以年輕女性為主，是較為優質的電商目標消費人群，相對微博與知乎等平臺而言，對電商平臺的吸引力更大，這也是促成京東國際與小紅書合作的因素之一。另外，像京東國際這樣的跨境電商平臺，其商品也更適合進行種草引流。因為除了國際知名品牌以外，平臺上還有眾多的海外小眾品牌和小眾商品，由于其知名度的原因，并不為太多的目標用戶所了解和知曉，特別需要以種草的形式向目標用戶進行傳播和普及。因此，以京東國際與小紅書的合作為典型案例，可以預見內容平臺會繼續進行商業變現的探索，電商平臺也會繼續探究建設有效內容的方式、方法。但這與二者的合作并不沖突，跨境電商平臺、品牌、商家今后將會有很大可能性深化與種草平臺的合作，以期去影響更廣泛的目標用戶，最終達成將整體市場共同做大的目標。
