2020年新冠肺炎疫情在全球爆發，體育賽事全面大停擺，體育產業帶遭遇巨大危機。體育媒體產業作為鏈接體育賽事與用戶的紐帶，在沒有新賽事內容供給的尷尬期，如何調整營銷策略、利用體育IP價值留住用戶成為關鍵。
1、數字媒體產業在疫情期間逆勢上揚，社交媒體、直播、短視頻成為體育IP 營銷新渠道，內容仍是核心吸引力
疫情期間，外出體育活動都受到限制，用戶基本以宅在家里為主，大量用戶涌入線上，視頻作為重要的線上娛樂方式之一，分流大量用戶及其停留時間。根據易觀千帆數據顯示，2020年第一季度綜合視頻與短視頻平臺的日活躍用戶規模呈現增長的態勢，說明在疫情期間，視頻領域有很大市場空間去發揮其重要的媒介價值與內容價值。
體育視頻/直播在綜合視頻和短視頻綜合平臺的目標人群活躍人數滲透率分別是81.1%和74.5%，使用深度TGI分別是289.1和339.4。體育視頻/直播在與視頻領域的關聯度較高，因此體育作為視頻元素內容之一，極具發展機會。
再看體育視頻/直播行業的數據，疫情期間，體育視頻/直播市場的人均使用時長出現了增長，說明體育內容對于用戶是有吸引力的。但看日活躍用戶情況指標，出現了下降，這里有兩個值得討論的地方。一是內容的變化，因為受疫情影響，體育賽事全面大停擺，沒有新的賽事內容輸出來吸引用戶群體，用戶規模自然而然會出現下滑，此時對以前賽事進行加工制作出新的內容變得尤為重要，通過之前的體育IP、體育賽事“溫故知新”，加工制作衍生出新的周邊內容，來盤活老用戶群體或吸引新的用戶；二是用戶的變化，體育視頻人均時間增長而日活下降，說明體育市場的核心用戶黏性很高，這些留存用戶也是媒體、品牌商、廣告主最重要的核心用戶，各大廠商可以在疫情修整期間，盤點自身忠實用戶，重新審視自己的受眾群體與用戶感興趣的內容，有針對性地進行內容供給，也可根據新增用戶判斷喜好，做到用戶精細化運營。
總體來說，社交媒體、直播、短視頻將成為體育IP營銷的主要渠道，但現在仍然是內容為核心的階段，只有優質的內容才能吸引并留住用戶。
從產業鏈的角度來看，體育產業鏈分為體育賽事、體育媒體與資訊、體育場館、體育用品和全面健身與體育培訓五個部分。體育產業中體育賽事、體育場館、全民健身與體育培訓等線下產業占了大部分，但是受疫情影響，這些板塊基本處于封閉狀態。像體育社交、直播、短視頻等新媒體內容和電視臺、廣播等傳統媒體構成的體育媒體與資訊板塊，仍可以線上形態進行內容輸出，受疫情影響較小，在體育產業鏈中的抗風險能力較強，未來在產業鏈的價值也會越來越高。
作為產業鏈的重要組成部分，體育媒體與資訊板塊連接體育賽事、體育用品、體育用戶。大型賽事對用戶的聚合吸引效果明顯，而且體育用戶已經習慣在線上獲取體育相關資訊、觀看比賽。優質的體育賽事為體育媒體資訊提供內容服務，體育媒體資訊幫助賽事擴大影響力，建立賽事和用戶之間橋梁，不斷吸引泛體育人群加入，培養用戶價值，加深體育文化共鳴。同時體育賽事通過體育媒體資訊的媒介作用，放大拓展體育賽事在品牌商中的影響力，與體育消費產業形成良性循環，創造更大的營銷空間。
社交媒體、直播、短視頻作為體育媒體資訊的新媒體渠道，市場增量可觀。數字化是未來市場的發展趨勢，就像在線支付、移動購物已經融入了用戶的日常生活，數字新媒體的價值在未來會進一步放大。社交媒體、直播、短視頻所帶來的用戶的社交、互動的行為的產生，為產業鏈的其他廠商創造出了更多的營銷場景。比如在賽事場景中構建消費場景、社交場景，可以通過植入品牌信息，在內容輸出的同時觸發用戶購物行為，利用社交網絡化實現與用戶的共鳴，提升用戶粘性與活躍度，在一定程度上也帶動體育產業鏈其他板塊的價值。
2、受疫情影響體育IP版權的短期價值降溫，長期價值依舊可觀，恢復后將迎來快速反彈
受疫情影響，體育賽事全面大停擺，賽事轉播商、贊助商損失慘重。根據公開資料統計估算，全球體育賽事版權虧損已經達到至少114億美元。目前廠商在版權費用的投入上有所降溫，版權的短期媒體價值的確受到了影響，但仍可依托IP做周邊內容衍生，盡可能降低損失。就長期而言，疫情對體育IP版權的長期媒體價值影響不大，待疫情結束之后，賽事將扎堆舉辦，媒體價值在恢復之后會快速反彈。
體育IP版權市場前一階段發展主要是依靠版權拉動流量，廠商廣泛囤積版權，借此培養用戶使用習慣，尤其是從2015年起，天價版權之爭備受關注。目前賽事版權購買已回歸理性，但是競爭也依然十分激烈。各大廠商收獲大賽版權，賽事對用戶流量拉動的效果是顯而易見的，如何利用賽事版權變現是很多廠商一直以來的重點方向。隨著在線體育市場規模不斷擴大，體育營銷形式也在不斷進化。信息時代加強了對核心賽事IP版權的重視程度，廣告主與合作伙伴提供的深度支撐，版權成為市場核心資源。在2020年前后，新一輪的賽事版權簽約已經啟動，平臺擁有體育賽事版權直接決定了市場競爭力與用戶吸引力，市場競爭更加激烈。頭部廠商競爭格局又將發生變化，版權變現模式將再次升級，將會圍繞版權進行內容制作，最大化實現付費與停留的商業轉化。廠商會積極尋求B端合作，擴展體育營銷、體育經紀，做版權分銷及相關內容制作的業務，向產業鏈上游移動，隨后在逐步夯實自身競爭實力，布局產業鏈各個環節。
3、體育媒體市場價值在內容端、渠道端和技術端尋求突破，運動健康將成為體育內容消費趨勢之一
體育媒體市場價值的影響主要體現在內容端、渠道端和技術端三個層面，用戶對于內容的需求呈現多元化趨勢，渠道和技術在優化體育資源配置上扮演了關鍵角色。
在內容層面，用戶內容需求向多元化訴求轉變，在沒有新賽事產出的當下，通過歷史賽事及體育IP創作新的優質內容來抓住用戶。在疫情過后這種內容創新組合的形式仍能得以延續。相對來說，這也對體育媒體制作團隊提出了較高的要求，既是機會也是挑戰。
在渠道層面，可以通過直播、云路演的形式，豐富媒體內容的表現形式，在提高自身媒體品牌競爭力的同時，幫助IP與廣告主品牌在疫情困難期實現用戶精細化運營和品牌價值打造。
在技術層面，5G商用、AR、VR技術不斷發展，助力體育IP推廣與營銷快速鋪開影響力。增強型移動寬帶支撐的超高清視頻、VR游戲將為體育賽事觀看、互動帶來超感體驗；5G直播呈現出多機位、多視角、超高清、低時延的回看效果，使競速類項目的觀賞性大大提升。通過技術對體育服務供給端進行調整，不斷優化在線體育市場資源配置，提升在線體育服務產品質量。以賽事轉播為例，從內容制作、信號支持、網絡體系建設等多方面提供高標準高品質內容服務。受到疫情影響，新技術在這段時間內加快落地應用，培養用戶線上的使用行為習慣。疫情過后，也有利于新技術更快的推廣和應用。
對于內容來說，體育市場的賽事IP影響力足夠強大，雖然受疫情影響，短時間內沒有新的賽事內容產出，但是仍能基于賽事IP價值，加工高質量的新內容，進行周邊衍生擴大IP價值。另外就是結合時下較為火熱的內容，如運動健康、游戲、電競等流行元素打造新的IP。以運動健康為例，疫情的出現，大眾對健康的重視度越來越高，加之疫情宅家，也催生大眾減肥運動的生理需求。根據易觀千帆數據顯示，Keep的日活躍用戶規模在疫情期間漲勢明顯。對于品牌的內容營銷而言，也可以把握健康、運動等內容做一些新的衍生IP。
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