易觀分析：

Analysys易觀對2016年至2018年中國主要網(wǎng)絡(luò)視頻廠商在實力矩陣中所處位置以及現(xiàn)有資源和創(chuàng)新能力的變化做如下解讀。 

1、廠商現(xiàn)有資源

Analysys易觀分析認(rèn)為，中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場在移動端流量紅利消退背景下進(jìn)入精細(xì)化運營和多元生態(tài)競爭階段，廠商對現(xiàn)有資源的調(diào)動以及未來資源獲取能力將影響下一輪的競爭。用戶資源、內(nèi)容資源、市場規(guī)模、資本實力、品牌聲望是支撐目前中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場廠商在市場中獲得競爭優(yōu)勢的重要指標(biāo)。

2、廠商創(chuàng)新能力

Analysys易觀分析認(rèn)為，目前中國網(wǎng)絡(luò)視頻平臺還未形成足夠的用戶忠誠度，廠商需要不斷創(chuàng)新發(fā)展以獲得市場競爭優(yōu)勢。其中商業(yè)模式創(chuàng)新、營銷服務(wù)創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新是評價廠商創(chuàng)新能力的重要指標(biāo)。

l  領(lǐng)先者象限分析

領(lǐng)先者在商業(yè)模式創(chuàng)新或產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新性上擁有較強(qiáng)的獨特性，同時具有很好的系統(tǒng)執(zhí)行力能夠把創(chuàng)新性提供給市場并獲取較高的市場認(rèn)可。

2017年中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場領(lǐng)先者：愛奇藝、芒果tv、搜狐視頻、騰訊視頻、優(yōu)酷

?  新進(jìn)入者：芒果tv

?  新退出者：樂視

愛奇藝

2017年愛奇藝加速以人工智能技術(shù)驅(qū)動內(nèi)容環(huán)節(jié)發(fā)展，并逐步搭建起“一魚多吃”的綜合商業(yè)模式，探索平臺盈利機(jī)會。在內(nèi)容方面，愛奇藝圍繞“版權(quán)+自制”頭部內(nèi)容戰(zhàn)略構(gòu)造，形成多樣化的獨家強(qiáng)勢影視、綜藝內(nèi)容堡壘；通過愛奇藝開放平臺連接網(wǎng)大、短視頻、文學(xué)等領(lǐng)域多方合作伙伴及優(yōu)質(zhì)內(nèi)容；在海外內(nèi)容方面，愛奇藝與華納兄弟國際電視發(fā)行公司達(dá)成海量內(nèi)容深度合作關(guān)系，與Netflix正式達(dá)成在劇集、動漫、紀(jì)錄片、真人秀等領(lǐng)域的內(nèi)容授權(quán)合作。愛奇藝頭條、泡泡社區(qū)、商城、奇秀直播等愛奇藝泛娛樂生態(tài)中的重要業(yè)務(wù)，不僅幫助內(nèi)容多渠道宣發(fā)、觸達(dá)用戶，也為用戶提供更多元優(yōu)化的娛樂體驗。在終端方面，除了多端產(chǎn)品升級，愛奇藝還發(fā)布了全球首款支持8K全景視頻播放的4K VR一體機(jī)-“奇遇”。基于愛奇藝在內(nèi)容、產(chǎn)品、渠道等多方布局優(yōu)化，目前已經(jīng)從“蘋果樹”發(fā)展為“蘋果園”，進(jìn)入生態(tài)時代，擁有包括廣告、付費會員、出版、發(fā)行、衍生業(yè)務(wù)授權(quán)等在內(nèi)的九大IP貨幣化手段，有中國娛樂特色的“一魚多吃”模式日漸成熟。在2018年成功登陸美股市場，也將網(wǎng)絡(luò)視頻市場的發(fā)展與競爭引領(lǐng)到新的階段。

芒果tv

芒果tv在內(nèi)容層面繼續(xù)保持同湖南廣電體系的深度合作，通過影視劇及綜藝節(jié)目投資自制、版權(quán)外購等渠道構(gòu)建內(nèi)容版權(quán)庫，實現(xiàn)雙向內(nèi)容流動，也在內(nèi)容成本方面更加可控。在渠道層面，芒果tv發(fā)力硬件，發(fā)布了“愛芒果”品牌互聯(lián)網(wǎng)電視，進(jìn)一步完善自身產(chǎn)業(yè)鏈。在商業(yè)化方面，目前芒果tv已經(jīng)形成了廣告營銷、版權(quán)分銷、會員收入、IPTV、OTT等多元收入結(jié)構(gòu)，行業(yè)內(nèi)率先實現(xiàn)盈利。擁有湖南廣電的全力支持，以及自身對內(nèi)容運營、商業(yè)拓展的不斷重視，芒果tv未來的發(fā)展會對國內(nèi)領(lǐng)先視頻網(wǎng)站帶來更大的沖擊。

搜狐視頻

2017年搜狐視頻不斷加強(qiáng)差異化內(nèi)容品牌打造，將自制內(nèi)容、視頻自媒體作為重要戰(zhàn)略方向。在自制劇方面，重視原創(chuàng)網(wǎng)劇品牌概念化的連貫性，《無心法師2》、《刺客列傳2》、《親愛的王子大人》等品牌網(wǎng)劇的續(xù)集推出，拉動廣告、會員規(guī)模的增長。在視頻自媒體內(nèi)容方面，先后推出2017年先后上線了自媒體粉絲通、白兔計劃，幫助出品人快速成長和高效變現(xiàn)。此外，搜狐視頻也與百度視頻進(jìn)行合作，打通雙方認(rèn)證體系，啟動PGC內(nèi)容投資計劃，扶植短視頻創(chuàng)作者。在營銷層面，搜狐視頻與搜狐其他產(chǎn)品之間的整合深入，為客戶提供一站式品牌營銷和精準(zhǔn)營銷服務(wù)。預(yù)計2018年搜狐將依靠在自制內(nèi)容層面的品質(zhì)和創(chuàng)新升級來保持競爭力，通過模式創(chuàng)新帶動資源能力的發(fā)展。

騰訊視頻

2017年騰訊視頻持續(xù)加大對平臺內(nèi)容矩陣的投入力度，不斷儲備并打造優(yōu)質(zhì)IP，并天梭與騰訊的泛娛樂矩陣深入互動，在騰訊大數(shù)據(jù)洞察基礎(chǔ)上實現(xiàn)內(nèi)容與用戶、廣告主、平臺的多面連接。在內(nèi)容方面，《鄉(xiāng)村愛情9》、《鬼吹燈之黃皮子墳》、《雙世寵妃》、《明日之子》、《吐槽大會》、《王者出擊》等精品影視綜藝與少兒、動漫、電影、紀(jì)錄片、LiveMusic等細(xì)分品類的內(nèi)容布局覆蓋多層次用戶，并以創(chuàng)新會員編排和粉絲付費模式挖掘會員業(yè)務(wù)增長空間。在用戶服務(wù)和產(chǎn)品體驗方面，騰訊視頻與杜比實驗室的合作推出杜比視界（Dolby Vision）HDR高動態(tài)范圍視頻，還開發(fā)了倍速播放、預(yù)約緩存、藍(lán)光畫質(zhì)、彈幕互動特權(quán)等各類VIP會員特權(quán)，提升用戶付費意愿。預(yù)計2018年騰訊視頻將在精品內(nèi)容打造基礎(chǔ)上繼續(xù)探索泛娛樂矩陣IP戰(zhàn)略，實現(xiàn)廣告營銷與付費業(yè)務(wù)的持續(xù)高速增長。

優(yōu)酷

2017年，土豆宣布全面轉(zhuǎn)型成為短視頻平臺，優(yōu)酷繼續(xù)專注在綜合視頻領(lǐng)域的發(fā)展。在自制內(nèi)容方面，優(yōu)酷建立起以“超級劇集”和“超級網(wǎng)綜”為基礎(chǔ)的大內(nèi)容矩陣，打造了《白夜追兇》、《春風(fēng)十里不如你》、《鎮(zhèn)魂街》、《顫抖吧！阿部》、《熱血長安》等優(yōu)質(zhì)網(wǎng)劇，對自制網(wǎng)綜的投入力度也大幅提升；在外部內(nèi)容采購方面，優(yōu)酷與NBC環(huán)球、索尼影視達(dá)成版權(quán)戰(zhàn)略合作，內(nèi)容庫進(jìn)一步豐富。在商業(yè)變現(xiàn)方面，優(yōu)酷廣告商業(yè)化團(tuán)隊與阿里媽媽整合完成，作為全域媒體的一部分為品牌主提供全域營銷服務(wù)。2018年隨著優(yōu)酷在阿里整體業(yè)務(wù)體系內(nèi)的協(xié)同融合程度加深，以及對內(nèi)容的持續(xù)高投入，預(yù)計優(yōu)酷在內(nèi)容變現(xiàn)鏈路上將有更順暢發(fā)展，帶動優(yōu)酷市場地位提升。

l  創(chuàng)新者象限分析

創(chuàng)新者在產(chǎn)品/技術(shù)上的投入很大，并在商業(yè)模式、技術(shù)或者產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng)新性上有獨特的優(yōu)勢。但是由于種種原因暫未獲得更好的市場表現(xiàn)。

2017年中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場創(chuàng)新者：暴風(fēng)影音、嗶哩嗶哩、抖音、快手、美拍、秒拍、PP視頻

?  新進(jìn)入者：抖音、快手、美拍

?  新退出者：芒果TV

嗶哩嗶哩

2017年嗶哩嗶哩的發(fā)展主要側(cè)重于內(nèi)容培育、商業(yè)化拓展等。在內(nèi)容培育方面，嗶哩嗶哩成立了“國創(chuàng)”（國產(chǎn)原創(chuàng)）專區(qū)，致力于國產(chǎn)原創(chuàng)動畫的推廣與生態(tài)維護(hù)；公開協(xié)助原創(chuàng)UP主維權(quán)，維護(hù)原創(chuàng)秩序；攜參與制作的動畫參展AnimeJapan2017。在商業(yè)化拓展方面，嗶哩嗶哩推出權(quán)限新下活動品牌bilibili world，2017年12月成立官方電競戰(zhàn)隊“BLG” （Bilibili Gaming），正式進(jìn)駐職業(yè)電競領(lǐng)域。2018年3月，嗶哩嗶哩在美國納斯達(dá)克掛牌上市，未來如何平衡用戶體驗、社區(qū)調(diào)性與商業(yè)化將成為考驗嗶哩嗶哩發(fā)展的關(guān)鍵。

快手

相較于前幾年的低調(diào)發(fā)展，2017年快手加大了平臺品牌形象的塑造與推廣，大范圍投放品牌廣告，與《吐槽大會》、《明日之子》、《奔跑吧》、《快樂大本營》等多檔綜藝節(jié)目深度合作，并通過線上線下多場活動加強(qiáng)與用戶之間的情感連接。而在一貫的以科技提升用戶體驗方面，快手積極探索計算機(jī)視覺、人工智能、算法推薦、視頻流等基礎(chǔ)技術(shù)，成立了Y-LAB實驗室優(yōu)化產(chǎn)品功能。2017年初，快手獲得來自騰訊等的3.5億美元D輪融資，作為短視頻領(lǐng)域擁有超高估值的獨角獸，預(yù)計2018年快手將繼續(xù)發(fā)力技術(shù)探索與產(chǎn)品優(yōu)化，引導(dǎo)平臺內(nèi)容價值導(dǎo)向并鞏固社區(qū)內(nèi)容氛圍，摸索發(fā)展廣告營銷、用戶增值服務(wù)與更多商業(yè)化可能。

美拍

美拍是美圖秀秀旗下的短視頻社區(qū)產(chǎn)品，在較早進(jìn)入市場所帶來的技術(shù)積累和品牌影響力下，2017年美拍通過對精準(zhǔn)的用戶洞察以及新技術(shù)運用先后上線的“美拍有戲”、“百變背景”、“舞蹈跟拍器”等功能，力圖促進(jìn)用戶增長與粘性增強(qiáng)。此外，美拍通過“美拍M計劃”、“邊看邊買”等商業(yè)化手段幫助內(nèi)容創(chuàng)作者實現(xiàn)內(nèi)容變現(xiàn)，以此激勵平臺內(nèi)容創(chuàng)作者產(chǎn)生內(nèi)容，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)社區(qū)生態(tài)。但面對逐漸加劇的市場競爭，美拍還需加強(qiáng)以高價值、差異化的內(nèi)容、模式以及資源運營增強(qiáng)競爭實力，塑造平臺護(hù)城河。

秒拍

秒拍目前與母公司一下科技旗下一直播、小咖秀等多款移動視頻產(chǎn)品共同構(gòu)成了移動視頻矩陣，并通過與新浪微博的深度合作形成“N+1”移動視頻生態(tài)聯(lián)合體，獲得了顯著的流量、用戶、生態(tài)優(yōu)勢。2017年秒拍也在不斷拓展自身平臺生態(tài)體系，在內(nèi)容層面，秒拍新推出“金栗子獎”以及MCN排行榜、“川渝作者原創(chuàng)榜”等，打造短視頻內(nèi)容評價多為標(biāo)準(zhǔn)；通過母公司一下科技資源相繼在上海、成都、西安等地成立移動視頻基地，扶持區(qū)域短視頻內(nèi)容創(chuàng)作者發(fā)展；在商業(yè)化方面，秒拍積極探索視頻貼片廣告、信息流廣告、“短視頻+電商”等營銷方式，形成穩(wěn)定的商業(yè)閉環(huán)。預(yù)計2018年秒拍將繼續(xù)探索生態(tài)資源的獲取與把控，同時通過創(chuàng)新能力的增強(qiáng)夯實市場地位。

PP視頻

依托蘇寧文創(chuàng)集團(tuán)戰(zhàn)略資源的PP視頻在內(nèi)容層面拿下了《人民的名義》等頭部版權(quán)影視資源，推出《惡作劇之吻》、《執(zhí)念師4》等自制網(wǎng)劇，還覆蓋了90%的體育賽事內(nèi)容版權(quán)，包括西甲、英超、中超、亞冠、UFC、WWE等。硬件方面，蘇寧的渠道優(yōu)勢、服務(wù)體系、上下游供應(yīng)鏈的整合能力為PPTV智能電視的商業(yè)模式帶來優(yōu)勢支撐。營銷方面，PP視頻以內(nèi)容與渠道為基礎(chǔ)，打造家庭人群精細(xì)化整合營銷解決方案，最大程度提升營銷轉(zhuǎn)化率。2018年預(yù)計PP視頻與蘇寧體系的融合將進(jìn)一步加深，同時依靠內(nèi)容側(cè)的持續(xù)投入以保持市場競爭能力。

l  補(bǔ)缺者象限分析：

2017年中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場補(bǔ)缺者：AcFun、百度視頻、鳳凰視頻、風(fēng)行網(wǎng)、樂視、咪咕視頻

?  新進(jìn)入者：樂視

?  新退出者：抖音、快手、美拍

AcFun

Acfun在2017年資源獲取與運營能力有所降低，出現(xiàn)多次網(wǎng)站無法正常訪問情況。相比同類型平臺的快速發(fā)展，AuFun在內(nèi)容、產(chǎn)品、運營層面還存在一定劣勢，但作為二次元ACG用戶群體的主要陣地之一，內(nèi)容及用戶群體的差異化特征仍然使其存在一定競爭力，還需通過扎實的運營管理和創(chuàng)新意識提升形成平臺發(fā)展的良性循環(huán)。

百度視頻

2017年百度視頻重點發(fā)展視頻PGC業(yè)務(wù)，在內(nèi)容方面百度視頻成立5億元內(nèi)容投資基金，先后投資了人人視頻、貝殼視頻、36Kr等優(yōu)質(zhì)的PGC內(nèi)容制作團(tuán)隊，并與搜狐視頻、時光網(wǎng)、電影網(wǎng)等平臺深入合作打造PGC短視頻內(nèi)容生態(tài)；在內(nèi)容營銷方面，百度視頻推出基于AI技術(shù)的智能廣告投放平臺滿足不同行業(yè)客戶的投放需求；在技術(shù)方面，百度視頻利用AI創(chuàng)新賦能內(nèi)容創(chuàng)作、內(nèi)容分發(fā)，提升內(nèi)容生產(chǎn)、內(nèi)容傳播效率。預(yù)計2018年百度視頻將繼續(xù)整合搜索、聚合、推薦能力繼續(xù)發(fā)力PGC內(nèi)容生態(tài)的構(gòu)建，實現(xiàn)分發(fā)效率與平臺價值提升。

咪咕視頻

咪咕視頻2017年繼續(xù)打造內(nèi)容基因，與多家內(nèi)容商開展IP內(nèi)容合作、開始布局自制網(wǎng)綜節(jié)目、通過“咪咕G客”拓展原創(chuàng)內(nèi)容來源。另外在硬件終端方面，咪咕聯(lián)手硬件廠商推出智能眼鏡、互聯(lián)網(wǎng)電視等智能終端，并聚合咪咕文化其他產(chǎn)品服務(wù)形成差異化競爭力。咪咕視頻優(yōu)勢在于其背靠中國移動用戶規(guī)模和咪咕文化全媒體資源，但還需秉持互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新精神以面對市場激烈競爭。

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