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易觀智庫:2015年中國地圖導航市場AMC模型 生態圈建設將成未來發展主線

易觀分析 王晨曦 2016-03-03 6418
Analysys易觀智庫分析認為,整個中國地圖導航市場目前處于應用成熟期。在經歷了多年的發展和數次大型收購,中國互聯網巨頭已經基本完成了從地圖數據到O2O的全產業鏈布局。

易觀分析:

Analysys易觀智庫分析認為,整個中國地圖導航市場目前處于應用成熟期。在經歷了多年的發展和數次大型收購,中國互聯網巨頭已經基本完成了從地圖數據到O2O的全產業鏈布局。

探索期(2001-2010)

隨著北京移動率先推出基于移動夢網卡的位置服務,以及高德和四維圖新的相繼成立,中國地圖導航市場進入探索期。至2008年GPS手機逐漸普及,硬件的完善使得大量廠商迅速進入地圖導航市場。2009年高德推出高德地圖后,百度和騰訊緊隨其后,推出地圖業務。

啟動期(2011)

搜狗正式推出Android和iOS版手機地圖。中國手機地圖市場主流廠商基本確立。

高速發展期(2012-2013)

隨著中國智能手機滲透率逐年提升,手機地圖已經成為了移動互聯網用戶出行必不可少的工具。中國各大主流手機地圖均能夠提供基礎的定位、路線查詢、路徑導航、路況等功能,同質化現象嚴重。在此背景下,百度與高德均宣布導航等基礎服務免費,大眾開始探索新的商業模式。

應用成熟期(2014-)

經過了一系列的投資、收購,主流廠商開始布局地圖上游市場,同時,拓展基于位置服務的生活服務成為了手機地圖新的發展方向。

對個人用戶而言:

在手機地圖基礎功能同質化的今天,基礎功能的繼續優化將成為保持其活躍用戶增長的重要因素,若是基礎功能存在較多誤差勢必帶來活躍用戶的流失,而用戶也將向基礎功能更加成熟的服務轉移。

為探索新的盈利模式,主流廠商開始布局手機地圖生活服務O2O生態,得益于前期市場培養,移動互聯網用戶已經習慣于將手機地圖作為生活服務入口,并充分使用位置服務+生活服務帶來的便利。

隨著車聯網發展到一定階段,在充分競爭的市場格局下,車聯網產品的首要目標是提高用戶體驗,提高用戶滿意度,從而提升企業品牌價值,在這一趨勢下,車聯網核心將是圍繞如何滿足用戶的個性化需求,以及如何提升服務品質,因此在產品形態上,最終的產品和服務也應該是由用戶主動選擇的。

對行業客戶而言:

手機地圖作為一個強場景化應用,能夠為基于位置場景的生活服務帶來大量用戶流量。對提供生活服務與車主服務的第三方企業而言,將旗下服務植入手機地圖應用,能夠為其增加大量活躍用戶,并最終實現變現。目前,多家手機地圖企業已布局生活服務,將其作為手機地圖的典型變現渠道進行強化。未來各家手機地圖企業將繼續拓展地理位置+生活服務,手機地圖的入口屬性將進一步擴大。

對資本市場而言: 

目前,手機地圖導航市場已經進入發展成熟期。以地圖為入口,以生活服務變現的盈利模式已經基本確立并日趨完善。資本市場對于手機地圖導航本身關注度降低,而對于以地圖導航為入口的生活服務O2O細分領域關注度提高,比如停車、加油、交通出行等。隨著人們生活水平的提高,生活服務細分領域將不斷增加,產出更多投資熱點。

同時,與地圖導航密切相關的車聯網也備受關注。車聯網市場仍處于整合期,其商業模式以2B為主,2C為輔。隨著未來車聯網產業鏈各級的探索和創新,車聯網市場必然會出現新的商業模式。特別是互聯網廠商的介入,將為車聯網領域帶來新的發展思路,并最終向車聯網生態圈進行演進。以上趨勢正在逐漸受到資本市場的關注,并將很快成為投資熱點。

市場典型企業——百度地圖:

百度于2005年推出百度地圖業務,試水地圖導航市場。2010年推出三維地圖功能,由此正式推出百度地圖。2013年百度地圖推出百度全景地圖,同時,宣布升級其LBS業務。同年8月,百度地圖宣布百度導航永久免費。2014年,百度地圖推出港澳臺地圖功能。2015年全面布局O2O領域。Analysys易觀智庫分析認為,作為較早進入手機地圖市場的廠商,百度依靠自身資源優勢連續對多個生活服務O2O領域的優秀企業進行投資,同時在某些關鍵服務開展自營業務,進而依靠其海量用戶資源實現變現。如近期的去哪兒與攜程宣布合并,意味著百度系OTA陣營正式形成,未來雙方在整合在線旅游市場的過程中,百度系基礎移動端服務將發揮關鍵作用,能量進一步釋放。

欲了解位置服務市場更多內容,請關注易觀智庫官方微信或致電客服4006-515-715。

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