Analysys易觀智庫(kù)分析認(rèn)為，智能手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)逐漸呈飽和狀態(tài)，未來(lái)增速放緩。在競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)激烈的市場(chǎng)中，企業(yè)應(yīng)以更加優(yōu)秀的產(chǎn)品與資源爭(zhēng)奪用戶。產(chǎn)品功能創(chuàng)新、廠商實(shí)力、廠商運(yùn)營(yíng)能力、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略能力和商業(yè)模式是評(píng)價(jià)廠商現(xiàn)有創(chuàng)新能力的重要指標(biāo)

領(lǐng)先者象限分析：

領(lǐng)先者在商業(yè)模式創(chuàng)新或產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新性上擁有較強(qiáng)的獨(dú)特性，同時(shí)具有很好的系統(tǒng)執(zhí)行力能夠把創(chuàng)新性提供給市場(chǎng)并獲取較高的市場(chǎng)認(rèn)可。

2015年中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)領(lǐng)先者：蘋(píng)果、三星、華為、小米、聯(lián)想、酷派

新進(jìn)入者：酷派

新退出者：無(wú)

華為與小米經(jīng)過(guò)2015年一年的發(fā)展，進(jìn)一步鞏固了在智能手機(jī)市場(chǎng)的地位，華為依靠“榮耀”系列品牌，小米依托紅米系列為自己成功打開(kāi)了中低端消費(fèi)者市場(chǎng)，市場(chǎng)份額與品牌價(jià)值都在不斷提升，2015年華為在軍高端手機(jī)市場(chǎng)表現(xiàn)出色，在專利資源上華為所具有的優(yōu)勢(shì)十分明顯。三星在中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)受到國(guó)產(chǎn)手機(jī)與蘋(píng)果的雙重打壓，市場(chǎng)份額有所滑落。蘋(píng)果則通過(guò)發(fā)布大屏iPhone手機(jī)以及自有的優(yōu)質(zhì)軟件生態(tài)服務(wù)保持著市場(chǎng)的領(lǐng)先地位?？崤赏ㄟ^(guò)資深的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型，大神品牌為其進(jìn)一步爭(zhēng)奪領(lǐng)先的市場(chǎng)地位。

創(chuàng)新者象限分析：

創(chuàng)新者在產(chǎn)品/技術(shù)上的投入很大，并在商業(yè)模式、技術(shù)或者產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng)新性上有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。但是由于種種原因沒(méi)有得到很好的市場(chǎng)表現(xiàn)。

2015年中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)創(chuàng)新者：OPPO、VIVO、樂(lè)視、魅族

新進(jìn)入者：樂(lè)視

新退出者：無(wú)

創(chuàng)新者市場(chǎng)中OPPO、VIVO等依然保持著快速增長(zhǎng)，在產(chǎn)能不斷提升的同時(shí)，其產(chǎn)品銷量已經(jīng)能夠進(jìn)入到中國(guó)市場(chǎng)的第一梯隊(duì)，無(wú)論是品牌認(rèn)可度還是對(duì)于渠道的把控OPPO、VIVO都具備了資深的能力，由于二者均數(shù)據(jù)細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)品，且競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)在線下渠道，在線上渠道缺乏產(chǎn)品布局，因此OPPO、VIVO處在創(chuàng)新者陣營(yíng)。魅族通過(guò)與阿里合作，進(jìn)一布提升了自己在渠道方面的資源。但同樣由于魅族并非IT行業(yè)起家的公司，在專利數(shù)量上缺少優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)能不足的困擾也限制了其業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。樂(lè)視是2015年中國(guó)智能機(jī)市場(chǎng)的新成員，在新產(chǎn)品的創(chuàng)新上得到進(jìn)一步的突破，但是品牌影響力以及銷量等有待進(jìn)一步提高。

務(wù)實(shí)者象限分析：

務(wù)實(shí)者評(píng)價(jià)擁有豐富的資源，執(zhí)行能力較強(qiáng)，但是創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)不明顯。

2015年中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)務(wù)實(shí)者：中興

新進(jìn)入者：無(wú)

新退出者：無(wú)

中興長(zhǎng)期與運(yùn)營(yíng)商渠道深度合作，且缺乏產(chǎn)品創(chuàng)新，在市場(chǎng)中難以體現(xiàn)出自有品牌價(jià)值，但是擺脫運(yùn)營(yíng)商渠道的旗下品牌努比亞又定位于中高端用戶，使其品牌難以覆蓋到更廣泛的千元機(jī)市場(chǎng)，難以得到用戶廣泛認(rèn)可，市場(chǎng)規(guī)模相比2014年呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。

補(bǔ)缺者象限分析：

2015年中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)補(bǔ)缺者：金立

新進(jìn)入者：無(wú)

新退出者：無(wú)

2015年隨著4G網(wǎng)絡(luò)的快速滲透以及國(guó)產(chǎn)智能機(jī)的創(chuàng)新崛起，中國(guó)智能機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。目前為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，各家廠商的產(chǎn)品更新周期都在縮短，快速迭代雖然在同一品牌內(nèi)能帶來(lái)技術(shù)提升，部分國(guó)產(chǎn)品牌在技術(shù)創(chuàng)新以及品牌推廣上略顯薄弱。若無(wú)創(chuàng)新的產(chǎn)品形態(tài)以及商業(yè)模式，難以在市場(chǎng)中立足。 

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