易觀分析：

Analysys易觀智庫分析認(rèn)為，2015年中國互聯(lián)網(wǎng)母嬰市場(chǎng)有以下幾點(diǎn)值得關(guān)注：

一、移動(dòng)化趨勢(shì)明顯，移動(dòng)端貢獻(xiàn)率提升

用戶使用習(xí)慣全面往移動(dòng)端遷移，2015年不論是社區(qū)工具還是電商平臺(tái)，來自移動(dòng)端的流量占比都已超過50%，對(duì)于部分母嬰電商平臺(tái)移動(dòng)端交易占比更是達(dá)到九成以上，中國互聯(lián)網(wǎng)母嬰行業(yè)已經(jīng)基本完成移動(dòng)化遷移的進(jìn)程。

二、社區(qū)和電商進(jìn)一步融合，母嬰社會(huì)化電商興起

一方面是社區(qū)平臺(tái)在積極布局電商業(yè)務(wù)，拓展電商營收，媽媽網(wǎng)升級(jí)了小樹熊電商平臺(tái)，寶寶樹推出了全新的電商品牌“美囤媽媽”，辣媽幫在辣媽商城的基礎(chǔ)上又全資收購了荷花親子；另一方面，母嬰電商也在發(fā)展社區(qū)業(yè)務(wù)，貝貝上線了社會(huì)化電商頻道“圈兒”，蜜芽強(qiáng)化了“蜜芽圈”的功能，寶貝格子也在“發(fā)現(xiàn)”里增設(shè)了社交功能。互聯(lián)網(wǎng)母嬰行業(yè)社區(qū)和電商的融合進(jìn)一步加深，未來不排除有相應(yīng)的整合并購出現(xiàn)。

三、母嬰電商競(jìng)爭(zhēng)激烈，廣告大戰(zhàn)、價(jià)格大戰(zhàn)此起彼伏

2015年母嬰電商市場(chǎng)繼續(xù)保持高速增長，垂直電商平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，年初貝貝完成了1億美元的C輪融資，而下半年蜜芽也完成了由百度領(lǐng)投的D輪1.5億美元的融資，而這距離其上一輪6000萬美元的融資僅過了半年多時(shí)間。在資本的推動(dòng)下，為了爭(zhēng)奪用戶資源，搶占市場(chǎng)份額，各大母嬰電商平臺(tái)開始進(jìn)行瘋狂投入，展開了多次的價(jià)格大戰(zhàn)和廣告大戰(zhàn)，整個(gè)市場(chǎng)的用戶規(guī)模和交易規(guī)模快速做大。

四、廠商開始搶灘登陸資本市場(chǎng)

中國互聯(lián)網(wǎng)母嬰行業(yè)經(jīng)過十多年的發(fā)展已經(jīng)累積了大量的用戶規(guī)模，部分廠商商業(yè)模式逐漸完善，營收穩(wěn)定并實(shí)現(xiàn)了盈利，具備了上市的條件。2015年7月，育兒網(wǎng)率先在香港上市，而年底媽媽網(wǎng)控股公司盛成網(wǎng)絡(luò)則在新三板順利掛牌上市，寶寶樹在獲得了聚美優(yōu)品的戰(zhàn)略投資之后也在為登陸資本市場(chǎng)做積極準(zhǔn)備，另一家專注于海外直郵的母嬰電商平臺(tái)寶貝格子同樣也在年底掛牌新三板。互聯(lián)網(wǎng)母嬰類廠商開始陸續(xù)上市也說明了資本對(duì)中國互聯(lián)網(wǎng)母嬰市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展的認(rèn)可。

根據(jù)Analysys易觀智庫發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)母嬰市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)2016-2018》顯示，2015年中國母嬰用品網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)到2194億元人民幣，相比2014年增長39.9%。未來隨著用戶消費(fèi)習(xí)慣的進(jìn)一步遷移，以及單獨(dú)二孩等利好政策的出臺(tái)，母嬰用品網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)會(huì)繼續(xù)保持高速增長的態(tài)勢(shì)，預(yù)計(jì)到2018年中國母嬰用品網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模將達(dá)到4944億元人民幣。

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Analysys易觀智庫分析認(rèn)為，未來中國互聯(lián)網(wǎng)母嬰市場(chǎng)會(huì)有如下發(fā)展趨勢(shì)：

一、圍繞用戶需求不斷拓展業(yè)務(wù)形態(tài)，完善生態(tài)布局

母嬰產(chǎn)業(yè)并非一個(gè)獨(dú)立的垂直產(chǎn)業(yè)，而是圍繞母嬰這一特殊群體的全方位需求而形成的跨部門，跨行業(yè)的綜合產(chǎn)業(yè)群。所以在這樣一個(gè)綜合市場(chǎng)里用戶的需求是多樣性的，而對(duì)于在細(xì)分領(lǐng)域里積累了足夠用戶規(guī)模的廠商來說，圍繞母嬰用戶多元化需求拓展更多的業(yè)務(wù)形態(tài)不僅能夠有效延長用戶生命周期，獲取更多營收來源，也可以增強(qiáng)用戶黏性，提高用戶活躍度。所以，各大互聯(lián)網(wǎng)母嬰平臺(tái)都在加快業(yè)務(wù)拓展的步伐，除了電商、社區(qū)等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，在線教育、醫(yī)療健康、親子游樂等都成為廠商重點(diǎn)關(guān)注和發(fā)展的業(yè)務(wù)。未來，互聯(lián)網(wǎng)母嬰平臺(tái)會(huì)逐步發(fā)展為以母嬰用戶為核心群體，涵蓋多種業(yè)務(wù)形態(tài)的綜合服務(wù)平臺(tái)。

二、線上線下進(jìn)一步整合，O2O模式盛行

2015年互聯(lián)網(wǎng)母嬰行業(yè)開始逐步進(jìn)行線上與線下的資源整合，母嬰零售市場(chǎng)線下連鎖企業(yè)開始逐步互聯(lián)網(wǎng)化，通過開設(shè)官方商城，入駐第三方平臺(tái)等多種方式拓展線上渠道，而母嬰電商平臺(tái)也開始將觸角延伸到線下，京東母嬰、紅孩子和蜜芽等紛紛在線下開設(shè)實(shí)體門店，給用戶提供多種交易場(chǎng)景，滿足用戶的不同購物習(xí)慣。此外，諸如親子游樂、早教、母嬰醫(yī)療等線下服務(wù)業(yè)也在快速的與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)形成聯(lián)動(dòng)。將線上與線下的資源和數(shù)據(jù)打通，實(shí)現(xiàn)母嬰行業(yè)的全面O2O化有助于將雙方的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，給母嬰用戶提供更多的消費(fèi)場(chǎng)景，滿足用戶全方位的需求。

三、競(jìng)爭(zhēng)加劇，行業(yè)面臨整合

目前中國互聯(lián)網(wǎng)母嬰行業(yè)處于高速發(fā)展期，行業(yè)規(guī)模在高速增長的同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，為了搶占用戶和市場(chǎng)份額，大量的互聯(lián)網(wǎng)母嬰廠商在資本的助力下展開瘋狂的競(jìng)爭(zhēng)，影響了行業(yè)的整體盈利情況。伴隨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的升級(jí)，一方面會(huì)有部分廠商尋求差異化的競(jìng)爭(zhēng)，另一方面在巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力下行業(yè)有可能面臨并購和整合。

Analysys易觀智庫分析認(rèn)為，未來三年影響中國互聯(lián)網(wǎng)母嬰市場(chǎng)發(fā)展的主要因素如下：

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