易觀分析：
根據Analysys易觀智庫《2015年中國互聯網母嬰社區市場實力矩陣專題研究報告》，Analysys易觀智庫對2014年至2016年主要互聯網母嬰社區平臺在實力矩陣中所處的位置以及現有資源和創新能力的變化情況作如下解讀。
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1、廠商現有資源
Analysys易觀智庫分析認為，互聯網母嬰社區已經成為絕大多數年輕父母獲取孕嬰知識和交流育兒經驗的主要平臺，積累了大量的媽媽用戶，隨著行業發展的不斷成熟各大廠商之間開始尋求差異化的競爭，不斷開始完善商業模式。而用戶規模、資本實力、品牌與用戶體驗、團隊規模則是評價廠商現有資源能力的重要指標。
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2、廠商創新能力
Analysys易觀智庫分析認為，隨著移動時代的來臨，母嬰社區平臺開始大規模的往移動端遷移，移動產品的創新能力和用戶體驗成為廠商競爭移動市場的關鍵。而其中，廠商的模式創新能力、技術實力、產品創新能力和運營管控能力是評價廠商現有創新能力的重要指標。
領先者象限分析
領先者在商業模式創新或產品/服務創新性上擁有較強的獨特性，同時具有很好的系統執行力能夠把創新性提供給市場并獲取較高的市場認可。
2015年中國母嬰社區/孕嬰工具市場領先者：寶寶樹、媽媽網
新進入者：無
新退出者：無
寶寶樹：寶寶樹目前擁有寶寶樹孕育和寶寶樹時光兩款移動APP以及寶寶樹PC社區網站，在移動端和PC端都積累了大量的活躍用戶群體，同時在商業模式的探索上寶寶樹除了傳統的品牌廣告營收之外，其早教產品米卡也是其一個重要的營收來源，同時在2015年寶寶樹布局了電商業務“美囤媽媽”，并且獲得了聚美優品的戰略投資，與聚美聯合拓展社區+電商的業務模式。
媽媽網：媽媽網在PC端擁有“1+32”的全國母嬰網絡布局，同時在移動端擁有懷孕管家和媽媽圈兩款熱門母嬰APP。其利用全國32個城市分站的優勢，積極拓展線下O2O業務，與其他母嬰類社區形成差異化競爭優勢，通過線下的活動交互，很大程度的提升了用戶粘性并且給品牌商提供了更多的廣告解決方案。同時在電商業務上也推出了“小樹熊”電商平臺，快速完善其商業模式布局。2015年11月媽媽網控股公司盛成網絡登陸新三板，成為國內互聯網母嬰概念第一股。
創新者象限分析
創新者在產品/技術上的投入很大，并在商業模式、技術或者產品服務的創新性上有獨特的優勢。但是由于種種原因沒有得到很好的市場表現。
2015年中國母嬰社區/孕嬰工具市場創新者：辣媽幫、美柚育兒 、育學園
新進入者：育學園
新退出者：無
辣媽幫：辣媽幫是女性交流分享平臺，主打社交功能，是較早探索社區平臺，旗下有自建的進口母嬰特賣平臺辣媽商城，同時2015年辣媽幫還收購了母嬰電商APP“荷花親子”，進一步完善其電商業務布局。2015年1月辣媽幫完成了由唯品會領投的C輪1億美元的融資。
美柚育兒：美柚孕期是女性生理健康管理應用領先平臺美柚推出的一款專門針對孕婦人群的孕嬰工具APP，借助美柚龐大的女性用戶資源，美柚孕期迅速的完成了原始用戶積累。
育學園：育學園是由著名兒科醫生崔玉濤發起和創立的一款母嬰健康管理APP，給用戶提供育兒記錄、健康指導、專家咨詢、經驗分享等服務。依靠崔玉濤醫生在媽媽們心中長期建立起的巨大影響力，育學園在2015年5月上線之后的短短時間變吸引了大量用戶，取得了快速的增長。相比同類產品，育學園將崔玉濤醫生多年的積累進行結構化梳理，給用戶提供共性化的育兒指導服務，同時也整合大量的專家給用戶提供付費的個性化咨詢服務。
務實者象限分析
務實者評價擁有豐富的資源，執行能力較強，但是創新優勢不明顯。
2015年中國母嬰社區/孕嬰工具市場務實者：媽媽幫、育兒網
新進入者：媽媽幫、育兒網
新退出者：搖籃網
媽媽幫：媽媽幫和丫丫網分別是上海丫丫信息科技公司在移動端和PC端的兩個母嬰社區品牌。借助領先的移動戰略，媽媽幫實現了移動端的跨越發展，其移動端用戶規模和活躍度遠超PC端。在商業模式上，媽媽幫除了傳統廣告業務之外，也在積極探索O2O等業務。
育兒網：從2005年成立以來育兒網積累了2200萬的注冊用戶，是集網絡媒體/資訊/社區/互動服務為一體的網上育兒和教育平臺。育兒網現在擁有PC、移動和電視等跨平臺多種運營方式，也在線下擁有早教機構，打造多場景的綜合性育兒服務平臺。
補缺者象限分析：
2015年中國母嬰社區/孕嬰工具市場補缺者：搖籃網
新進入者：搖籃網
新退出者：無
搖籃網：搖籃網在美國硅谷成立，定位于全球華人的母嬰社區。但在移動時代，搖籃網的移動產品較為滯后，缺乏有分量的移動產品。2015年搖籃網開始轉型，重新將傳播、健康、服務和教育作為業務發展的重點，整合線下早教、醫院、服務等相關機構作為支撐，將線上與線下服務進行結合，給用戶提供便利的多元化服務。
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