事件背景：

近日，樂視在北京召開主題為“生態(tài)世界”的全球品牌升級(jí)發(fā)布會(huì)，發(fā)布會(huì)除了公布了樂視全新Logo外，樂視網(wǎng)宣布更名為樂視視頻，啟用域名Le.com，并推出“內(nèi)容聯(lián)結(jié)用戶、開放打造服務(wù)、全球化共享”三大戰(zhàn)略。會(huì)上還發(fā)布了最新的65寸的超級(jí)電視、樂視影業(yè)2016年的最新戰(zhàn)略、樂視云的全球化布局等。

易觀分析：

中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻廠商生態(tài)化布局正在積極展開，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的指導(dǎo)下，以內(nèi)容為發(fā)展根基，以創(chuàng)新技術(shù)拓展視頻渠道，連接起越來越多產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的服務(wù)和產(chǎn)品，整合價(jià)值資源，構(gòu)建起閉環(huán)、自發(fā)運(yùn)轉(zhuǎn)的生態(tài)系統(tǒng)，生態(tài)鏈之間協(xié)同融合，為用戶帶來全新的以內(nèi)容為入口的生活方式。Analysys易觀智庫研究發(fā)現(xiàn)，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻廠商生態(tài)化布局有如下重點(diǎn)： 

一、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容引流用戶，視頻廠商價(jià)值提升

網(wǎng)絡(luò)視頻廠商通過優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容獲得巨大的用戶流量和用戶粘性，為更深層次挖掘用戶價(jià)值以及向生態(tài)鏈其他環(huán)節(jié)的引流打下基礎(chǔ)。同時(shí)用戶對(duì)于廠商出品視頻內(nèi)容的認(rèn)可度提高，網(wǎng)絡(luò)視頻廠商商業(yè)價(jià)值進(jìn)一步釋放。

2015年年底，樂視作為主要出品方出品的版權(quán)劇《羋月傳》和網(wǎng)絡(luò)自制劇《太子妃升職記》播放量巨大，帶來活躍用戶規(guī)模與用戶口碑的雙增長(zhǎng)。根據(jù)Analysys易觀智庫千帆數(shù)據(jù)，2015年12月樂視視頻活躍用戶規(guī)模相比2015年11月增長(zhǎng)13.5%，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容對(duì)活躍用戶規(guī)模提升效果明顯。而樂視隨后陸續(xù)推出的自制網(wǎng)劇、明星美食生活秀以及眾多優(yōu)質(zhì)版權(quán)大劇，均是期望通過多樣化內(nèi)容覆蓋全方位人群，以內(nèi)容層面上的持續(xù)布局鞏固用戶流量。優(yōu)秀的獨(dú)播內(nèi)容與口碑自制劇，同樣也推動(dòng)用戶的付費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展。

二、智能硬件拓寬視頻渠道，市場(chǎng)受益技術(shù)創(chuàng)新

隨著技術(shù)發(fā)展，視頻播放渠道及用戶觸屏渠道正變得越來越豐富，用戶開始習(xí)慣于從更多的渠道接受視頻內(nèi)容服務(wù)，圍繞用戶生活場(chǎng)景打造多屏服務(wù)成為網(wǎng)絡(luò)視頻廠商進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)布局的重點(diǎn)。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)廠商來說，智能產(chǎn)品服務(wù)拓寬了內(nèi)容資源的傳播渠道，不僅能全方位覆蓋用戶，更廣泛延伸自身服務(wù)范圍，形成更高的用戶壁壘，有助于廠商提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面，更廣泛的傳播渠道提升網(wǎng)絡(luò)視頻廠商廣告存量空間，還可以更多元化的滿足廣告主營(yíng)銷需求，并為實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷打下基礎(chǔ)。而智能產(chǎn)品，不再局限于手機(jī)、超級(jí)電視、智能手表等智能硬件終端，VR設(shè)備、智能汽車、自行車、無人機(jī)等創(chuàng)新科技產(chǎn)品也被網(wǎng)絡(luò)視頻廠商納入未來終端布局之中。

以VR為例，隨著傳統(tǒng)行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入場(chǎng)布局VR，樂視、優(yōu)酷土豆、愛奇藝、暴風(fēng)影音等國(guó)內(nèi)視頻廠商或自主研發(fā)或與設(shè)備廠商深度合作開展以數(shù)字娛樂消費(fèi)為主的VR戰(zhàn)略，推出攝像機(jī)、眼鏡、頭盔、手機(jī)盒子、一體機(jī)等VR內(nèi)容輸入、輸出設(shè)備，同時(shí)也開始逐步打造VR內(nèi)容應(yīng)用平臺(tái)。隨著VR消費(fèi)級(jí)設(shè)備的推廣和優(yōu)質(zhì)VR內(nèi)容的提供，未來顛覆傳統(tǒng)數(shù)字娛樂消費(fèi)體驗(yàn)和方式的VR技術(shù)將吸引更多的用戶和廣告主，為網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)帶來新的爆發(fā)點(diǎn)，市場(chǎng)規(guī)模有望進(jìn)一步擴(kuò)大。

三、視頻服務(wù)延伸，內(nèi)容為底連接開放生態(tài)

Analysys易觀智庫研究發(fā)現(xiàn)，未來網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將是以網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容為基礎(chǔ)的生態(tài)之間的競(jìng)爭(zhēng)，以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為底層根基，圍繞用戶生活場(chǎng)景，延伸用戶數(shù)字娛樂需求至泛生活服務(wù)需求是網(wǎng)絡(luò)視頻廠商生態(tài)化發(fā)展的重要趨勢(shì)。

對(duì)于個(gè)人用戶來說，未來視頻內(nèi)容不再只是滿足數(shù)字娛樂需求，網(wǎng)絡(luò)視頻廠商提供的覆蓋購物、出行、金融、交友等泛生活服務(wù)更帶來了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展背景下的新型生活方式，網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容將成為串聯(lián)這些多元化服務(wù)的連接器；對(duì)于廣告主來說，同一用戶賬號(hào)體系帶來了更全面更立體的用戶數(shù)據(jù)，對(duì)實(shí)現(xiàn)針對(duì)目標(biāo)用戶群的跨屏追蹤覆蓋來帶更精準(zhǔn)的解決方案，營(yíng)銷效果將顯著提升。

例如樂視以“出品+投資+版權(quán)+自制”戰(zhàn)略強(qiáng)化內(nèi)容資源優(yōu)勢(shì)，并打通體育、音樂、動(dòng)漫等多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)容，構(gòu)建豐富的視頻內(nèi)容形態(tài)，并基于其生態(tài)布局讓酷派、易到用車、TCL、永樂票務(wù)等O2O服務(wù)更廣泛的連接用戶；愛奇藝近日發(fā)布的新版移動(dòng)客戶端，同樣整合了VIP會(huì)員、游戲、電商等生活服務(wù)，從網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)向開放型平臺(tái)衍變。

Analysys易觀智庫分析認(rèn)為，單純的網(wǎng)絡(luò)視頻播放平臺(tái)不再是行業(yè)領(lǐng)先廠商的發(fā)展定位，圍繞用戶需求通過生態(tài)化戰(zhàn)略布局構(gòu)建市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壁壘已是主流趨勢(shì)，在以網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容為基礎(chǔ)的生態(tài)中，隨著內(nèi)容、用戶、產(chǎn)品、服務(wù)各方面的完善成熟，將會(huì)出現(xiàn)更多的商業(yè)變現(xiàn)可能。但值得注意的是，網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容對(duì)用戶吸引力是否足夠強(qiáng)，向生態(tài)系統(tǒng)中其他環(huán)節(jié)的流量導(dǎo)入是否通暢，生態(tài)系統(tǒng)各環(huán)節(jié)間的協(xié)同作用是否能有效發(fā)揮，團(tuán)隊(duì)將戰(zhàn)略與決策轉(zhuǎn)化為實(shí)施結(jié)果的效力是否足夠，都將是考驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)視頻廠商生態(tài)化發(fā)展的關(guān)鍵因素。

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