易觀分析:
Analysys易觀智庫分析認為,中國互聯網餐飲外賣市場目前處于高速發展階段。
Analysys易觀智庫把中國互聯網餐飲外賣市場的發展周期分為四個階段,即探索期、市場啟動期、高速發展期和應用成熟期。中國互聯網餐飲外賣市場發展周期過程如下:
探索期(1999-2013)
互聯網餐飲外賣是隨著互聯網的逐漸普及開始的出現的,并且互聯網的發展帶動了網絡零售的發展,互聯網背景下的“宅經濟”、“懶人經濟”日益凸顯,這為互聯網餐飲外賣市場發展帶來契機。廠商開始嘗試通過網絡渠道銷售外賣,進行網絡外賣點餐的嘗試,緊接著外賣平臺也紛紛上線。1999年Sherpa’s在上海成立;2009年餓了么上線;2010年到家美食會上線;2012年零號線上線;2013年美團外賣上線等。
啟動期(2014-2015)
探索期的發展帶來了新的一輪市場機會,互聯網巨頭們也紛紛把握時機涌入餐飲外賣市場。美團發展美團外賣,阿里發力組建淘點點(現口碑外賣),百度成立百度外賣。新的玩家加入市場,互聯網餐飲外賣平臺們開始采用不同的發展模式積極進行擴張,餐飲外賣互聯網化加速,資本開始密切關注這一領域,資本投融資活動十分頻繁。
高速發展期(2016- )
目前外賣業務覆蓋城市數量超過300個,隨著用戶規模的不斷擴大,交易規模保持著穩定增長態勢,互聯網餐飲外賣市場盈利模式逐漸清晰,并且餐飲外賣市場資源進一步集中,餐飲外賣行業基本格局形成。
現階段,外賣市場仍主要集中在一二線城市,隨著外賣廠商不斷擴展中小城市,同時深入不同人群需求,外賣用戶規模將持續擴大。面對巨大的市場空間,資本對外賣行業持續看好,在資本的支撐下外賣市場開始快速擴張。2016年,中國互聯網餐飲外賣市場進入高速發展期。
應用成熟期
進入應用成熟期后,餐飲外賣市場趨于成熟,準入門檻提高,商業模式以及行業服務縱深化成熟發展,各大廠商紛紛凸顯核心競爭力,行業競爭加劇。
對個人用戶而言:
目前互聯網餐飲外賣市場競爭激勵,為了搶占市場各大廠商加大貼補力度,在高額補貼下,用戶開始使用互聯網餐飲外賣服務,市場潛力被激發。但補貼的形式造成了用戶對價格的高敏感性。Analysys易觀智庫分析認為,補貼難以培育用戶的忠誠度,說服用戶來自己平臺消費最直接的還是外賣服務及品質的優劣。外賣的整個流程可以簡化為用戶下單、商戶制作以及配送。在這三個環節中嚴格把控外賣餐品質量,加強商戶管理,提升用戶體驗將更有利于互聯網餐飲外賣的可持續健康發展。
對線下商戶而言:
目前在互聯網餐飲外賣市場已覆蓋的城市,商戶基本都選擇入駐外賣廠商平臺?;ヂ摼W餐飲外賣平臺使得線下商戶不僅提高了自身的信息化水平、訂單處理效率,更提高了其互聯網意識,這將不斷提升整個外賣行業的互聯網化程度。而通過對商戶的信息化改造,將改變目前商戶系統混亂的局面,更有利于線上和線下資源的有機融合,促進行業的快速發展。但值得一提的是,食品質量安全一直是用戶最為敏感話題,構建食品安全標準體系,多維度保證食品質量與安全,為用戶安全就餐提供保證,將是互聯網餐飲外賣行業的必然發展趨勢。
對市場投資者而言:
整個2015年,互聯網餐飲外賣市場資本運作頻繁,投融資不斷上演,餐飲外賣市場不斷受到資本的肯定也推動著行業的快速發展?;ヂ摼W餐飲外賣作為高頻低消費市場,根據Analysys易觀智庫監測數據顯示,在2015年互聯網餐飲外賣交易規模達457億元人民幣,同比增長201.1%,并在在未來5年內仍將維持高速增長的態勢。市場的巨大潛力使得資本也紛紛搶占這一風口。但從另一角度而言,隨著行業高速發展,巨頭之間的競爭越發激烈,資本更熱衷于從行業巨頭入局,對于二三梯隊的廠商是抱著非常謹慎的態度。
市場典型企業——餓了么:
互聯網餐飲外賣行業的典型企業餓了么,Analysys易觀智庫分析認為,餓了么是國內較早的在線外賣訂餐平臺,在推動互聯網餐飲外賣行業發展、延伸外賣服務品類、拓展產業鏈發展上有領導性作用。目前,互聯網餐飲外賣行業資源進一步集中,有著充足資金的餓了么將繼續保持著上升發展態勢。
餓了么于2009年4月上線,主要意在為線下商戶提供基于互聯網技術的一體化運營解決方案,建立完善的外賣商業生態體系,搭建外賣物流配送網絡。餓了么主要收入來源為商戶入駐平臺費和增值服務費。
目前餓了么覆蓋全國已超過300個城市,在完成了主要市場的城市覆蓋之后,餓了么已暫緩城市拓展的步伐。在城市數量基本維持不變的情況下,餓了么通過深挖現有城市,一方面橫向往生鮮、藥品等周邊品類拓展,豐富產品形態,另一方面持續強化上游IT系統的對接和下游物流配送服務的構建。同時,繼續生態版圖的擴展,餓了么的蜂鳥系統幫助其合作商戶和配送員大幅提升了配送效率,目前蜂鳥系統日處理訂單量已經超過80萬單。2015年10月餓了么正式發布了其已經運營了三個月的食材供應鏈采購平臺“有菜”。
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