中國手機支付市場系列專題分析2010——典型運營模式分析
理想狀態(tài)下,手機支付產(chǎn)業(yè)應(yīng)是一個相對開放的環(huán)境,任何消費者任何商戶均可利用平臺進行交易,在整個手機支付,手機支付服務(wù)提供商、網(wǎng)絡(luò)運營商、金融組織、商戶和消費者組成支付流程的完整閉環(huán),作為支付協(xié)議許可的擁有者,手機支付專業(yè)化的移動金融結(jié)算優(yōu)勢,為用戶提供無處不在的支付服務(wù),但在實際市場上,由于各個產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)對產(chǎn)業(yè)鏈影響力的區(qū)別,因此在利益分成比例方面會有巨大的不同,具備強勢影響地位的環(huán)節(jié)必定會爭相增加對產(chǎn)業(yè)話語權(quán)力度,以其在未來的市場中占有領(lǐng)先的戰(zhàn)略地位。易觀國際認為,成功的運營模式應(yīng)該是充分利用產(chǎn)
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