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易觀:2018年第1季度中國網(wǎng)絡(luò)零售B2C市場母嬰品類交易規(guī)模為634.8億元 巨頭新動向值得期待

易觀分析 陳濤 2018-05-17 1W
在年底4季度的購物狂歡以后,開年的1季度,媽媽們的購物熱情似乎并沒有被假期所澆滅,母嬰品類的整體市場規(guī)模仍然處在上升通道之中。各個廠商也沒閑著,紛紛部署著一年的規(guī)劃與戰(zhàn)略。

根據(jù)Analysys易觀發(fā)布的《中國網(wǎng)絡(luò)零售B2C市場季度監(jiān)測報告2018年第1季度》數(shù)據(jù)顯示,2018年第1季度,中國網(wǎng)絡(luò)零售B2C市場母嬰品類交易規(guī)模為634.8億元人民幣,與去年同期相比,增長了54.3%

在市場競爭格局方面,天貓以49.2%近一半的市場份額排名第一;京東位列第二,市場份額為19.2%;蘇寧紅孩子的市場份額為8.0%,排在第三位;唯品會和當(dāng)當(dāng)緊隨其后,排在第四、第五位。

在互聯(lián)網(wǎng)時代,雖然中國的母嬰品類消費(fèi)人群已經(jīng)經(jīng)歷了幾次更迭換代,但從發(fā)展歷程上來看,用戶越來越趨于理性和成熟,市場環(huán)境也越來越規(guī)范。而在快速發(fā)展的國產(chǎn)商品以及進(jìn)口商品的共同促進(jìn)下,用戶盡管對品質(zhì)有越來越嚴(yán)的要求,但其個性化需求在逐漸顯現(xiàn),  選擇面也在逐漸變寬,這些消費(fèi)升級的表象都推動了整體母嬰市場不斷的擴(kuò)容。

而在這個不斷膨脹的市場中,如何抓住市場中的每一個機(jī)會,頭部廠商的行動往往能在行業(yè)中起到領(lǐng)航的作用,因此很有必要對他們在這個季度中的重要事件做一個梳理。天貓母嬰,在1季度最令人關(guān)注的事件莫過于3月底舉辦的天貓母嬰年度商家大會。在這次大會中,天貓母嬰公布了今年3個主要的策略方向:品牌運(yùn)營、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、新零售。在品牌運(yùn)營方面,既要助力品牌做升級又要進(jìn)行品類升級;在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面,要實(shí)現(xiàn)數(shù)字互聯(lián)網(wǎng)化,要保證商家時時在線;在新零售方面,既要繼續(xù)新開智慧門店,又要與銀泰、百聯(lián)合作構(gòu)建門市,還要開設(shè)POP-UPSTORE快閃店。京東則是在3月初宣布母嬰品類將開啟“4+”計劃,即針對合作、模式、渠道、營銷四個方面進(jìn)行升級。其中在渠道下沉方面,京東將與貝全攜手,在全國快速推進(jìn)“京東母嬰體驗(yàn)店”的開店計劃。母嬰品類消費(fèi)中非常重要的一個影響因素就是建立商家與用戶的信任感,天貓與京東在線下發(fā)展上的努力,也可以看作是在一定程度上為了加強(qiáng)與用戶的聯(lián)系,獲取用戶的信任。除了品牌影響力背書以外,線下實(shí)體門店還能讓用戶有真實(shí)的體驗(yàn)感知,從而增強(qiáng)用戶對商家和商品的信任程度,最終達(dá)到擴(kuò)大用戶群、培養(yǎng)忠誠用戶,并提升營收的目的。

研究定義

網(wǎng)絡(luò)零售:是指交易雙方以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的商品零售交易活動,即通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行的信息的組織和傳遞,實(shí)現(xiàn)了有形商品和無形商品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移。

B2C網(wǎng)絡(luò)零售:是指企業(yè)借助網(wǎng)絡(luò)的形式向消費(fèi)者銷售產(chǎn)品的商業(yè)模式。常規(guī)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計里不包括生產(chǎn)商自建的平臺。

C2C:用戶與用戶之間直接進(jìn)行商品交易的商業(yè)模式。

報告統(tǒng)計的交易額是按照生成的訂單統(tǒng)計,包含取消訂單、未付款訂單、退貨訂單、供應(yīng)商采購訂單和由于庫存信息誤差導(dǎo)致的無效訂單。

報告內(nèi)統(tǒng)計母嬰細(xì)分品類包括:奶粉、輔食、紙尿褲、嬰幼用品、孕產(chǎn)用品、兒童玩具、嬰童服裝及童鞋(13歲以下)。

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