根據Analysys易觀發布的《中國網上零售市場季度監測報告2017年第4季度》數據顯示,2017年第4季度,中國網上零售市場規模達19745.9億元人民幣,同比增長41%。
另據Analysys易觀發布的 《中國網上零售B2C市場季度監測報告2017年第4季度》數據顯示,2017年4第季度,中國網上零售B2C市場交易規模為11893.5億元人民幣,同比增長43.2%。
市場份額方面, 4季度,天貓成交總額較去年同期增長45%,環比2季度增長24.5%。占市場份額60.9%。京東成交總額同比增長35%,環比2季度增長14.8%,市場份額達25.6%。蘇寧持續高速增長,4季度占市場份額4.5%位居第三。唯品會和國美分別以3.8%和1.2%的市場份額占據第四和第五的位置。
Analysys易觀分析,4季度是一年當中電商行業活躍的高峰期,圍繞“雙十一”購物節拉開的年終大促,帶動整體網上零售業沖刺年度交易峰值,同時也拉動了零售生態中推廣、物流、金融等產業鏈上下游的衍生服務發展。“雙十一”是國內數字經濟生態發展的一道縮影,其巨大的消費者觸達能力推動著供給側改革。同時,產業鏈服務能力在“雙十一”購物狂歡節期間得到驗證,零售生態配套設施發生巨變。2017年“雙十一”在踐行新零售中,帶動全球品牌大練兵,推動社會進步。
四季度,天貓在線上銷售與新零售領域拓展中全面展現優勢。2017年天貓“雙十一”購物節中,天貓11月11日當日交易額達1682億元,刷新歷史峰值。線上在生鮮品類運營中表現了更多嘗試,天貓率先踏出了跨界創新的第一步,將全球六大原產地的蘋果集結在一起,推出 “全球平安果”禮盒。易果與國聯水產簽約為天貓用戶提供高品質海鮮。新零售方面,與線下實體的融合得到進一步實踐,天貓供應鏈與大潤發中國訂立2億元供應協議,通過線上線下融合為線上品牌商優化流量入口,同時為線下渠道拓展采購供應鏈。天貓超市服務升級,“1小時達”進入包括北京、上海在內的五個城市,挖掘末梢銷售渠道便捷購物體驗的特質。此外,各種多元體驗實體落地,天貓超市烏鎮體驗店、天貓樂器體驗館,天貓智慧母嬰室等實體店鋪,圍繞特色品類商品的體驗剛需,為升級用戶沉浸體驗創造條件,是網上零售平臺進入專業店的探索嘗試。
京東在四季度也呈現上升發展態勢,積極投入基礎設施建設,延展物流壁壘優勢,推進新零售落地實踐。在線上運營層面,京東拍拍二手重新上線,通過平臺化的運營思路,整合回收、檢測、再加工、銷售等逆向供應鏈資源,完善京東聯盟生態。騰訊、京東、唯品會三方達成最終協議,騰訊和京東將向唯品會投資總計約8.63億美元,同時在業務層面實現三者在電商平臺、微信平臺間的資源互補。生態建設層面,京東物流與倉儲行業龍頭中儲發展股份有限公司簽署戰略合作協議,圍繞倉儲、運力、物流科技、物流產品開發等方面展開深入合作,實現物流設施資源、商家業務資源、信息系統資源等的互補與共享。新零售拓展層面,京東、網易、少海匯等聯手打造首個智能泛家居公園INXpark,通過打通線上線下、AI賦能和深度體驗的場景構建,整合設計、供應鏈、物流、安裝等服務,為消費者提供極致便利的購物體驗。京東集團與中海地產簽訂戰略合作協議,將利用雙方優勢在全國主流城市建設數百家無人超市。
蘇寧易購,依托歷經多年打磨的全渠道零售資源生態布局,在線上線下融合發展的零售業升級過程中優勢逐步凸顯。4季度,蘇寧不僅在網上零售年終大促中實現大幅增長,在新零售的探索層面展開更多多元嘗試。蘇鮮生、蘇寧智慧體育店、蘇寧易購精選店、蘇寧嗨購集市,針對不同品類市場、不同分眾人群、不同消費場景,從專業店、精選店再到閃店,實現新零售多業態的起頭并進。于此同時,蘇寧在南京發布“智慧零售大開發戰略”,與萬達、恒大、融創等地產巨頭展開戰略合作,計劃未來3年擴張互聯網門店到2萬家。伴隨在線上線下融合的零售模式探索實踐,蘇寧帶給市場更多專業、優質、流暢、獨特的購物體驗,邁入了零售業更加精細化運營的發階段。
唯品會在四季度持續品類選品優化,更多高端品牌商入駐平臺。在特賣模式創新延展實踐中,深化了正品電商的品牌認知。同時,借助自身品牌的影響力持續向時尚生活、女性公益等領域傳遞價值、持續賦能。與騰訊及京東達成戰略合作,拓展了在微信、京東端的流量入口,巨大的流量紅利為2018年的上升發展打開更大的想象空間。在零售基礎設施布局方面,品駿物流形成競爭壁壘,已與多家金融機構達成戰略合作,定制化升級金融服務。唯品會在特賣領域持續的深耕細作,為其在零售業精細化運營升級中奠定堅實基礎。
Analysys易觀分析認為,電商市場在高速成長中逐步向新零售迭代。首先,電商巨頭引領向線下滲透線,搶占實體資源方達成戰略合作。電商巨頭為盡快布局線下零售,與開發商地產巨頭、連鎖實體零售店積極合作。在拓展線下零售的同時注重品類布局,在以生鮮品類為核心賽道競爭之外,同時布局電器城、母嬰超市、體育用品、家居等垂直專業店,或拉動2018年實體專業店市場發展,并側重全國范圍的區域擴張。在擴張進程中市場分眾明確,打造面向社區及白領等不同人群的具備特定側重功能的衍生品牌實體店鋪,挖掘市場縱深價值。其次,線上電商平臺表現出互通有無分層抱團的現象。互聯網巨頭廠商之間達成在資本、流量、品類運營等方面的互補型戰略合作。新興電商聯合差異化場景的互聯網品牌達成聯盟,探索新社群運營。此外,零售基礎設施持續升級優化。電商巨頭在生產經營過程的環保意識增強,提升物流環節中的節能環保。零售領域的新興技術應用水平也在持續增強,進一步發揮倉儲物流、物流大數據、智慧供應鏈的效用,通過智能化的手段為供應鏈提效,助力新零售市場布局。
研究定義
網上零售:是指交易雙方以互聯網為媒介的商品零售交易活動,即通過互聯網進行的信息的組織和傳遞,實現了有形商品和無形商品所有權的轉移。
B2C網上零售:是指企業借助網絡的形式向消費者銷售產品的商業模式。常規的數據統計里不包括生產商自建的平臺。
C2C:是指企業通過為用戶提供網絡交易平臺,以達成用戶與用戶之間的商品交易的商業模式。
報告統計的交易額是按照用戶下單的訂單統計,包含取消訂單、供應商采購(黃牛訂單)和由于庫存信息誤差導致的無效訂單。
另, 2017年二季度數據根據各企業發布的財報數據進行了修正。
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