易觀分析：
Analysys易觀分析認(rèn)為，中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療處于市場啟動期。
Analysys易觀把中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場的發(fā)展周期分為四個階段，即：探索期、市場啟動期、高速發(fā)展期和應(yīng)用成熟期。目前中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場正處于啟動期向高速發(fā)展期推進(jìn)的過渡階段。中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展周期過程如下：
探索期：（上世紀(jì)90年代-2013年）
從上世紀(jì)90年代開始，隨著醫(yī)療保險的出現(xiàn)，推動了醫(yī)療信息化建設(shè)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療由此成為政府扶持的重點行業(yè)。2000年，通過醫(yī)療信息化建設(shè)的初見成效，加上互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)獲得長足發(fā)展后走向成熟，一些初創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)進(jìn)入市場，成為繼醫(yī)療信息化后又一推動醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程的驅(qū)動形式。早期的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品以醫(yī)療健康門戶網(wǎng)站為主，自2010年起，線上咨詢服務(wù)出現(xiàn)，并逐漸形成一定的市場認(rèn)知度。同期，在移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的背景下，一些移動醫(yī)療服務(wù)隨之興起。2013年，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)數(shù)量逐漸規(guī)模化，產(chǎn)品、服務(wù)趨向多樣化，各企業(yè)不斷進(jìn)行創(chuàng)新商業(yè)模式的探索。
啟動期（2014年—2018年）
2014年，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療進(jìn)入啟動期，資本市場對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的關(guān)注度加深，巨頭企業(yè)借勢紛紛進(jìn)入市場，以騰訊入股掛號網(wǎng)、丁香園為代表的投融資事件成為全年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域的焦點。同時互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療呈現(xiàn)出問診、掛號、疾病管理、醫(yī)療學(xué)術(shù)等多個細(xì)分領(lǐng)域共同發(fā)展的形勢。2016年，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)繼續(xù)進(jìn)行創(chuàng)新嘗試，以烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院為代表的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院集中爆發(fā)，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步深入傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)。醫(yī)生集團(tuán)受資本追捧，規(guī)模快速增長，醫(yī)生體制外執(zhí)業(yè)需求猛增。以春雨醫(yī)生、平安好醫(yī)生為代表的移動醫(yī)療廠商繼續(xù)擴(kuò)大自身資源優(yōu)勢，助力商業(yè)模式創(chuàng)新。2017年，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)加速線上線下資源整合，致力于提供閉環(huán)一體化醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)聯(lián)體建設(shè)發(fā)展迅速，各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間溝通加強(qiáng)，醫(yī)療資源得到整合。互聯(lián)網(wǎng)人口紅利減退明顯，用戶增速減緩，以春雨醫(yī)生、丁香園為代表的移動醫(yī)療廠致力于加強(qiáng)對用戶體驗的重視，春雨醫(yī)生在鞏固客戶端在線問診業(yè)務(wù)的同時幫助醫(yī)院聯(lián)結(jié)藥企、保險，構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)能力，丁香園推出付費(fèi)問診，推動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場的消費(fèi)升級。預(yù)計到2018年，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場在產(chǎn)品服務(wù)、商業(yè)模式不斷創(chuàng)新的基礎(chǔ)上獲得飛躍式變革，資源豐厚、模式創(chuàng)新的企業(yè)將脫穎而出，成為不同細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)先者，市場競爭格局在逐漸形成。
發(fā)展期（2019年—）
預(yù)計從2019年開始，隨著政策限制的進(jìn)一步開放與廠商在醫(yī)療行業(yè)供給、需求端的逐步突破，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)將進(jìn)入高速發(fā)展期，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的市場需求逐漸增大，用戶滲透率逐漸增加，政策監(jiān)管的完善與醫(yī)療信息數(shù)據(jù)庫的逐步建立與應(yīng)用推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療診療規(guī)范，患者信任加快建立，突破傳統(tǒng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醫(yī)療體系中的資源、信息壁壘。產(chǎn)業(yè)鏈上游的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥品流通企業(yè)、軟硬件方案商等紛紛在市場立足，成為產(chǎn)業(yè)鏈重要環(huán)節(jié)。
成熟期
市場進(jìn)入成熟期，中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療成為醫(yī)療行業(yè)的重要組成部分，互聯(lián)網(wǎng)完成對傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)的重構(gòu)，服務(wù)縱深化，盈利模式、行業(yè)格局趨于穩(wěn)定。
從2017年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場發(fā)展?fàn)顩r來看，有以下2大點值得注意：
對企業(yè)而言：
2017年，中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場增速將相對放緩，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療廠商與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、商業(yè)保險的大規(guī)模戰(zhàn)略合作，加速推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的深度融合，同時中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療通過對醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥品生產(chǎn)企業(yè)、保險廠商等方面優(yōu)勢互補(bǔ)，共同打造互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場。醫(yī)療機(jī)構(gòu)打通掛號、候診、取報告、診后咨詢等就醫(yī)服務(wù)，激活醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)平臺，推動醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程；藥品生產(chǎn)企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)線上平臺，為藥品集采、藥品配送、藥品零售等上下游節(jié)點企業(yè)提供服務(wù)；保險企業(yè)繼續(xù)與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作，提升雙方競爭力，加速跨界融合。Analysys易觀分析認(rèn)為，2017年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場資源得到進(jìn)一步整合，企業(yè)價值與盈利模式受到關(guān)注。
對用戶而言：
根據(jù)易觀千帆對中國移動醫(yī)療用戶的監(jiān)測顯示，2017年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療移動端用戶活躍趨緩，但單個用戶價值卻不斷提升。受到互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境的影響，用戶對于品質(zhì)服務(wù)的需求提升，付費(fèi)習(xí)慣也逐漸養(yǎng)成。Analysys易觀分析認(rèn)為，用戶對于品質(zhì)服務(wù)的需求將利好移動醫(yī)療領(lǐng)域，用戶付費(fèi)也將成為行業(yè)主要贏利點，推進(jìn)行業(yè)結(jié)構(gòu)健康發(fā)展。
市場典型企業(yè)——微醫(yī)：
微醫(yī)于2010年成立，作為中國最早的醫(yī)療企業(yè)之一，微醫(yī)前身為掛號網(wǎng)，在成立之初致力于分診導(dǎo)診、預(yù)約掛號、醫(yī)療支付服務(wù)，通過互聯(lián)網(wǎng)連接醫(yī)院、醫(yī)生、患者，建立了龐大的用戶群體，成為國內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)就醫(yī)服務(wù)平臺。2015年9月，掛號網(wǎng)宣布新一輪融資3.94億美元，同時宣布將掛號網(wǎng)母公司更名為“微醫(yī)集團(tuán)有限公司”，12月微醫(yī)推出全國首家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，開啟了“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的全新模式探索。2016年，微醫(yī)上線首個垂直病種分級診療平臺、啟用杭州區(qū)域手術(shù)中心，發(fā)布“中國式ACO平臺”健康保險戰(zhàn)略， “醫(yī)、險、藥”生態(tài)鏈閉環(huán)逐漸成型；與老百姓大藥房達(dá)成合作，搶占處方藥市場；牽手中國人保健康，在就醫(yī)服務(wù)、健康管理、健康保險等環(huán)節(jié)展開深度合作；與貝聯(lián)組成“微醫(yī)貝聯(lián)”，打造最大互聯(lián)網(wǎng)婦幼平臺，向“專科”醫(yī)療垂直領(lǐng)域發(fā)展；啟動了微醫(yī)全科中心（杭州）平臺，持續(xù)為用戶提供完整的醫(yī)療服務(wù)。2017年，微醫(yī)擴(kuò)大戰(zhàn)略合作部署，加強(qiáng)對實體醫(yī)療機(jī)構(gòu)整合，形成跨省醫(yī)療集團(tuán)，同時組建完成專科、全科、保險健保體系。微醫(yī)與魯能集團(tuán)合作，深入社區(qū)醫(yī)療服務(wù)；與廣藥集團(tuán)、和順堂戰(zhàn)略簽約，推動互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)深度融合。
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