易觀分析：

Analysys易觀分析認(rèn)為，中國互聯(lián)網(wǎng)母嬰市場目前處于高速發(fā)展階段。

Analysys易觀把中國互聯(lián)網(wǎng)母嬰市場的發(fā)展周期分為四個階段，即探索期、市場啟動期、高速發(fā)展期和應(yīng)用成熟期。中國互聯(lián)網(wǎng)母嬰市場發(fā)展周期過程如下：

探索期（1999-2012）

伴隨互聯(lián)網(wǎng)在中國的興起，有部分用戶開始利用互聯(lián)網(wǎng)去獲取科學(xué)的孕育知識，在網(wǎng)上分享交流孕育經(jīng)驗，網(wǎng)絡(luò)母嬰社群逐漸興起。1999年搖籃網(wǎng)在美國硅谷成立，面向全球華人提供科學(xué)的孕育知識和用戶在線交流服務(wù)，2004年廣州媽媽網(wǎng)依托媽媽QQ群成立，并在隨后的幾年陸續(xù)拓展多個城市分站。2007年寶寶樹上線，同期包括太平洋網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)易、搜狐等綜合門戶網(wǎng)站也開始推出獨立的親子、母嬰頻道。在線母嬰社區(qū)類平臺逐漸成為年輕父母們獲取孕育知識和分享孕育生活的主要渠道。

目錄銷售是母嬰零售市場的一種重要方式，早期的紅孩子也是依靠目錄銷售快速崛起。互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)則給母嬰零售行業(yè)提供了更為便利的無店鋪銷售渠道，伴隨著中國整體電商市場的快速發(fā)展，母嬰電商市場也逐步興起。

啟動期（2013-2014）

經(jīng)過探索期的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)母嬰行業(yè)已經(jīng)在PC端積累了相當(dāng)數(shù)量的用戶規(guī)模，而隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速普及，整個互聯(lián)網(wǎng)母嬰行業(yè)開始快速往移動端遷移，媽媽網(wǎng)、寶寶樹和丫丫網(wǎng)等平臺快速布局移動產(chǎn)品，并且率先在行業(yè)完成了用戶遷移。而母嬰電商市場也逐步發(fā)力，天貓、京東、唯品會等綜合電商平臺紛紛將母嬰品類進行獨立運營，大力拓展母嬰電商市場。2014年貝貝網(wǎng)、蜜芽、寶貝格子等創(chuàng)新模式的母嬰垂直電商平臺上線，樂友開始啟動O2O戰(zhàn)略，媽媽網(wǎng)、寶寶樹和辣媽幫等社區(qū)平臺也開始布局電商業(yè)務(wù)，母嬰電商市場逐步進入高速發(fā)展階段。

高速發(fā)展期（2015-2018）

進入2015年，中國互聯(lián)網(wǎng)母嬰行業(yè)開始全面爆發(fā)，社區(qū)平臺不斷完善生態(tài)布局，多維度拓寬營收來源，育兒網(wǎng)和媽媽網(wǎng)相繼在香港和新三板掛牌上市。而母嬰電商市場規(guī)模也在各大廠商的共同推動下得以快速增長，行業(yè)競爭異常激烈，價格大戰(zhàn)此起彼伏，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為大量年輕父母購買母嬰用品的首選渠道。

現(xiàn)階段中國互聯(lián)網(wǎng)母嬰市場處于高速發(fā)展期，不論電商還是社區(qū)都在圍繞母嬰用戶不斷完善生態(tài)布局，力求給母嬰消費用戶提供包括知識、購物、親子、游樂、教育、醫(yī)療等多方面的服務(wù)，打造以媽媽用戶為核心的綜合家庭服務(wù)平臺。

應(yīng)用成熟期（2019-）

進入應(yīng)用成熟期后，互聯(lián)網(wǎng)母嬰行業(yè)的整體競爭格局會基本形成，行業(yè)準(zhǔn)入門檻提升。主流廠商生態(tài)布局完善，營收來源多樣化，實現(xiàn)穩(wěn)定的盈利，開始積極探索新的應(yīng)用和產(chǎn)品。

從2017年中國互聯(lián)網(wǎng)母嬰市場發(fā)展?fàn)顩r來看，有以下2點值得注意：

對個人用戶而言：

消費繼續(xù)升級，隨著母嬰移動產(chǎn)品滲透率的提高，移動互聯(lián)網(wǎng)成為80/90后年輕一代父母獲取孕育知識、交流孕育經(jīng)驗、購買母嬰商品的主要渠道。隨著移動母嬰產(chǎn)品功能的擴散性發(fā)展，社區(qū)、孕育工具、電商產(chǎn)品的邊界不斷被突破，在社群思維引導(dǎo)下，用戶被帶入由產(chǎn)品矩陣構(gòu)建的購物場景中，流量變現(xiàn)途徑更加柔性與多元化，移動母嬰產(chǎn)品定位也更加偏向于解決用戶情感訴求，用戶粘性將有繼續(xù)提高趨勢。

對市場投資者而言：

2017年在資本收緊的情況下，媽媽幫獲B輪億元融資，蜜芽獲1億美元融資。互聯(lián)網(wǎng)母嬰市場邊界探索成為發(fā)展主題，各大廠商依靠各自優(yōu)勢不斷完善業(yè)務(wù)布局，進行產(chǎn)品服務(wù)升級與產(chǎn)品矩陣建設(shè)，母嬰市場向醫(yī)療、早教、親子服務(wù)等市場延伸，泛母嬰市場概念逐漸流行，同時，用戶人群也在向家庭成員轉(zhuǎn)移，在互聯(lián)網(wǎng)母嬰市場向家庭消費市場延伸，在社群思維影響下，廠商為用戶提供生動豐富的社區(qū)及電商服務(wù)體驗，資本市場將持續(xù)看好母嬰跨細分市場發(fā)展。

市場典型企業(yè)——媽媽網(wǎng)：

互聯(lián)網(wǎng)母嬰行業(yè)典型企業(yè)媽媽網(wǎng)，面對二胎政策、消費升級所帶來的新契機，積極探尋母嬰企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展路徑，在新形勢下，媽媽網(wǎng)將業(yè)務(wù)全面延展至母嬰電商、本地生活、線下實體等領(lǐng)域，通過跨界合作來強化服務(wù)功能，同時通過城市站點落地，駐地團隊運營，母嬰本地服務(wù)特色等幫助品牌在重點銷售市場達到經(jīng)銷商服務(wù)協(xié)同的作用。

媽媽網(wǎng)“雙入口”戰(zhàn)略再度升級，年末，媽媽網(wǎng)旗下兩款“入口級”APP迎來全新升級，“媽媽網(wǎng)輕聊”定位于女性社區(qū)，“媽媽網(wǎng)孕育”則更側(cè)重于孕育工具屬性，媽媽網(wǎng)“雙入口”戰(zhàn)略迎來進一步延伸和深化。

2017年，媽媽網(wǎng)從自身優(yōu)勢出發(fā)，以為母嬰消費者提供更安全、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)為方向，探索新型的產(chǎn)品研發(fā)和供應(yīng)鏈整合方式，如教育、親子旅游、親子文化、家庭汽車、人工智能等多個行業(yè)的跨界合作，探尋母嬰企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展路徑，積極應(yīng)對消費升級的挑戰(zhàn)。媽媽網(wǎng)財報表現(xiàn)出企業(yè)良性發(fā)展，整體營收利潤高速增長，業(yè)內(nèi)地位強凸顯。

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