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易觀:2017年第2季度中國(guó)電影在線票務(wù)市場(chǎng) 市場(chǎng)洗牌前夜:動(dòng)作減緩,盈利增加,廣告業(yè)務(wù)被逐步重視

易觀分析 董敏娜 2017-10-16 8377
根據(jù)Analysys易觀發(fā)布的《中國(guó)電影在線票務(wù)市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)報(bào)告2017年第2季度》數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)電影在線票務(wù)市場(chǎng)2017年第2季度,中國(guó)內(nèi)地電影票房收入127億元人民幣,環(huán)比下降12.17%,同比去年2季度101.9億元人民幣,上升了24.63%。

根據(jù)Analysys易觀發(fā)布的《中國(guó)電影在線票務(wù)市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)報(bào)告2017年第2季度》數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)電影在線票務(wù)市場(chǎng)2017年第2季度,中國(guó)內(nèi)地電影票房收入127億元人民幣,環(huán)比下降12.17%,同比去年2季度101.9億元人民幣,上升了24.63%

2017年第2季度進(jìn)口片票房累計(jì)88.83億,國(guó)產(chǎn)片累計(jì)37.94億,季度占比分別為70.07%29.93%。與去年同期相比,國(guó)產(chǎn)片票房上漲48.78%,進(jìn)口片上漲17.45%

2季度,多部引進(jìn)片進(jìn)入市場(chǎng),如:《速度與激情8》、《變形金剛5》、《加勒比海盜5》、《銀河護(hù)衛(wèi)隊(duì)2》、《神奇女俠》、《新木乃伊》等,國(guó)產(chǎn)影片市場(chǎng)受到嚴(yán)重?cái)D壓,二者票房收入差額明顯。但值得注意的是,多部引進(jìn)片出現(xiàn)“高票房低口碑”現(xiàn)象,長(zhǎng)此以往,系列引進(jìn)片的內(nèi)地票房將逐步縮減。

2017年第2季度,中國(guó)電影在線票務(wù)市場(chǎng)格局中,頭部廠商在市場(chǎng)大力以數(shù)據(jù)為核心,驅(qū)動(dòng)影片宣發(fā),同時(shí),頭部廠商的市場(chǎng)占有率進(jìn)一步提升,小廠商受到擠壓。本季度中國(guó)電影在線票務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局中,貓眼電影、淘票票、娛票兒和百度糯米分別以33.82%30.06%20.19%10.50%位列中國(guó)電影在線票務(wù)市場(chǎng)前四位。其中,光線傳媒向貓眼轉(zhuǎn)讓捷通無(wú)限68.55%的股權(quán),借此,貓眼整體市場(chǎng)份額小幅提升;淘票票在2季度接入優(yōu)酷、UC、高德等流量入口,市場(chǎng)份額再度增加。

目前,電影票務(wù)平臺(tái)業(yè)務(wù)延伸至電影產(chǎn)業(yè)鏈上下游已是大勢(shì)所趨,而且,已經(jīng)有部分廠商開始從聯(lián)合參與影片出品/發(fā)行,向主控發(fā)行轉(zhuǎn)變。報(bào)告統(tǒng)計(jì)了4家票務(wù)平臺(tái)在2017年第2季度關(guān)于合作出品、發(fā)行的影片案例。


 

  

由圖表可知,2017年第2季度由貓眼電影、淘票票、微影時(shí)代和百度糯米參與出品、發(fā)行的影片數(shù)分別為5例、4例、5例和3例。相比2017年第1季度而言,整體參與合作影片數(shù)量浮動(dòng)不大,其中貓眼電影參與數(shù)量略有回升。從參與角色上看,貓眼電影、淘票票和微影時(shí)代均已介入主控發(fā)行,各家積累的大數(shù)據(jù)量級(jí)逐步發(fā)揮作用,科學(xué)指導(dǎo)影片宣發(fā)。值得注意的是,在各家參與的17部影片票房表現(xiàn)中,僅5部影片進(jìn)入過億陣營(yíng),且多為淘票票參與。由此可見,淘票票在影片宣發(fā)方面,選片能力正在逐步加強(qiáng),一方面得益于其強(qiáng)大的資本實(shí)力,可參與到制作成本相對(duì)較高的影片;另一方面得益于其海量的阿里大數(shù)據(jù)和隨之帶來(lái)靈敏的市場(chǎng)反應(yīng),幫助其在影片上映前靈活調(diào)整選片策略。

除了通過參與聯(lián)合出品/發(fā)行外,本季度4大平臺(tái)主要表現(xiàn)如下:

貓眼電影:逐步重視粉絲經(jīng)濟(jì),完善專業(yè)版

宣發(fā)創(chuàng)新:2季度,貓眼電影通過深耕粉絲細(xì)分需求,舉辦首屆粉絲應(yīng)援蓋樓大賽,加強(qiáng)對(duì)用戶的運(yùn)營(yíng)。Analysys易觀分析認(rèn)為,粉絲應(yīng)援蓋樓大賽是貓眼在影片宣發(fā)方面的進(jìn)一步探索。貓眼電影利用粉絲們?cè)敢鉃榕枷襁M(jìn)行打榜、宣推的心理,將觀眾、影片、影院進(jìn)行結(jié)合,讓三方受益。此外,對(duì)粉絲細(xì)分需求的挖掘,是貓眼此前未涉獵的范圍,此次活動(dòng)的成功,可以預(yù)見未來(lái)對(duì)粉絲運(yùn)營(yíng)的相關(guān)活動(dòng)還會(huì)繼續(xù)增加。

業(yè)務(wù)整合:5月,光線傳媒對(duì)旗下票務(wù)平臺(tái)進(jìn)行整合,將網(wǎng)票網(wǎng)68.55%的股權(quán)轉(zhuǎn)入貓眼電影。一方面,可以減少貓眼電影的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),增加貓眼市場(chǎng)份額;另一方面光線傳媒旗下業(yè)務(wù)的調(diào)理,也方便企業(yè)統(tǒng)一管理。此外,網(wǎng)票網(wǎng)早期積累了B端團(tuán)體購(gòu)票業(yè)務(wù)資源,一定程度上可以與貓眼C端業(yè)務(wù)形成互補(bǔ)。

貓眼專業(yè)版:5月,貓眼電影專業(yè)版APP上線網(wǎng)播量、電視收視數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控功能,對(duì)電視劇、網(wǎng)劇、網(wǎng)大、綜藝等收視數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和更新。貓眼專業(yè)版的定位是,在貓眼電影縱向產(chǎn)業(yè)鏈之外,幫助貓眼在全生態(tài)鏈上解決電影全產(chǎn)業(yè)鏈痛點(diǎn)的重要工具,此外,這一應(yīng)用也是貓眼為光線提供支持的重要表現(xiàn)。而在光線整體業(yè)務(wù)中,電影業(yè)務(wù)和電視劇業(yè)務(wù)是其重點(diǎn)業(yè)務(wù),播放量數(shù)據(jù)的公開、透明,可以實(shí)時(shí)查看參與作品的市場(chǎng)表現(xiàn),并對(duì)行業(yè)作品數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)督。

淘票票:增加流量入口凸顯泛娛樂協(xié)同效應(yīng)

2季度,淘票票陸續(xù)在阿里系產(chǎn)品——高德地圖、UC、優(yōu)酷及投資入股的微博上接入電影購(gòu)票入口,力圖打造多渠道、多入口、多場(chǎng)景的用戶觸達(dá)方式,以品牌協(xié)同能力帶動(dòng)單項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

6月,淘票票與微博聯(lián)合發(fā)布“V淘電影計(jì)劃”,雙方將共同打造影片的第三方專家評(píng)分。具體通過收集平臺(tái)多位大VKOL的評(píng)分、評(píng)論和互動(dòng)數(shù)據(jù),以影片映前、映后兩套算法為影片科學(xué)打分。Analysys易觀分析認(rèn)為,早在20134月,阿里集團(tuán)就以5.86億美元收購(gòu)新浪微博18%股份,成為新浪微博第二大股東,資本層面的合作,讓雙方在用戶數(shù)據(jù)打通時(shí)更方便。此外,據(jù)易觀此前研究顯示,微博是影片信息傳達(dá)的主流渠道之一,大V及各KOL的影片評(píng)分在微博相應(yīng)話題下顯現(xiàn),出現(xiàn)高評(píng)分的優(yōu)質(zhì)影片后,可以有效為淘票票進(jìn)行在線購(gòu)票引流。近幾年,微博憑借明星效應(yīng)、降低加V門檻等策略得以重回大眾視野,并以年輕化內(nèi)容收獲大量年輕受眾,此次聯(lián)手,可以幫助淘票票增加影片曝光度,通過微博在年輕受眾中敏捷的傳達(dá)能力,助力影片宣發(fā)。

微影時(shí)代:正式確認(rèn)IP泛娛樂戰(zhàn)略

戰(zhàn)略方向:62日,微影時(shí)代召開“WEN?為新而升”戰(zhàn)略發(fā)布會(huì),發(fā)布“三多”泛娛樂合作計(jì)劃,并與愛奇藝、豆瓣、《看電影》、南京藝術(shù)學(xué)院達(dá)成戰(zhàn)略合作,三多是指IP多文本開發(fā)、IP多場(chǎng)景宣發(fā)、IP多商業(yè)模式變現(xiàn)。Analysys易觀認(rèn)為,此次發(fā)布會(huì)也可以看作是微影時(shí)代由票務(wù)服務(wù)向IP泛娛樂運(yùn)作轉(zhuǎn)變的發(fā)布會(huì)。對(duì)微影而言,三多計(jì)劃是微影對(duì)未來(lái)整個(gè)生態(tài)鏈中IP生產(chǎn)、宣發(fā)和變現(xiàn)的深化,是對(duì)微影未來(lái)發(fā)展方向的一次梳理。而戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系確認(rèn),是實(shí)踐“三多”生態(tài)的基礎(chǔ),可以在連接用戶時(shí)線上線下聯(lián)動(dòng)響應(yīng),完善影視、周邊、票務(wù)等方面對(duì)內(nèi)容的推薦、宣傳和互相背書。

微影專業(yè)版:6月,娛票兒票房分析升級(jí)為微影專業(yè)版,在“影片對(duì)比系統(tǒng)”“多維度影庫(kù)榜單篩選”“影院影廳產(chǎn)出明細(xì)”三大核心功能上進(jìn)行升級(jí),但是此次新增功能中,基本為票房等大盤信息的整理與披露,與其他家的專業(yè)版可提供功能差異不大,對(duì)其他專業(yè)版造成的威脅較小。

企業(yè)盈利:從2017年開始,微影時(shí)代減少了票補(bǔ)力度,從3月開始,實(shí)現(xiàn)微薄盈利,2季度,維持現(xiàn)狀。

百度糯米:廣告模式完善和人員調(diào)整共同促進(jìn)廣告業(yè)務(wù)發(fā)展

模式完善:廣告業(yè)務(wù)作為百糯電影未來(lái)重點(diǎn)發(fā)力的業(yè)務(wù),2季度,在整個(gè)廣告模式方面更加完善,即借助黃金眼對(duì)客流的實(shí)時(shí)監(jiān)控能力,為廣告主出具廣告方案,實(shí)時(shí)安排影院廣告的推出,以提高廣告主的廣告轉(zhuǎn)化率。此外,上半年與百糯電影進(jìn)行合作的廣告主是因?yàn)榘俣仍械氖袌?chǎng)影響力而進(jìn)行合作,未來(lái)要真正依賴廣告業(yè)務(wù)進(jìn)行盈利,必須給出廣告主足夠的合作理由,如:豐富的用戶數(shù)據(jù)、成功的廣告合作案例等等。

人員調(diào)整:2季度,百糯電影業(yè)務(wù)仍處于轉(zhuǎn)型階段,人員配備方面仍在繼續(xù)調(diào)整,增加了廣告、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)方面的人才,以對(duì)廣告產(chǎn)品進(jìn)行完善。

企業(yè)盈利:由于調(diào)整了企業(yè)業(yè)務(wù)重心,1季度,百度糯米電影業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)盈利,2季度,同樣實(shí)現(xiàn)微薄盈利。Analysys易觀認(rèn)為,目前,百度糯米在整個(gè)百度戰(zhàn)船中,處于邊緣化地位,1季度和2季度還屬于前期的廣告業(yè)務(wù)模式布局、優(yōu)化階段,要靠此部分業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模盈利還需等待。

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