易觀分析：
根據Analysys易觀近期發布的《2016年中國互聯網醫療市場實力矩陣專題研究報告》，Analysys易觀對2015年至2017年主要互聯網醫療企業在實力矩陣中所處的位置以及現有資源和創新能力的變化情況作如下解讀：
1、廠商現有資源
Analysys易觀分析認為，中國互聯網醫療市場競爭依舊處于啟動期，發展的關鍵在于配合國家醫改政策促進醫療供給側資源流動，各平臺的資源積累和利用能力決定了現階段的市場競爭格局。而醫療資源、資本實力、用戶資源、產品和服務運營、數據分析則是評價廠商現有資源能力的重要指標。
2、廠商創新能力
Analysys易觀分析認為，中國互聯網醫療用戶滲透率還處于較低水平，商業化程度不高，未來提升空間巨大。在用戶培養階段，企業應以更加高效的產品與人性化的服務來緩解用戶的就醫痛點、提升用戶信任度，探索可持續發展的商業模式。因此，產品創新能力、技術能力、商業化能力是評價企業現有創新能力的重要指標。
l 領先者象限分析
領先者在商業模式創新或產品、服務創新性上擁有較強的獨特性，同時具有很好的系統執行力能夠把創新性提供給市場并獲取較高的市場認可。
2016年中國互聯網醫療市場領先者：春雨醫生、平安好醫生、丁香園、微醫、好大夫在線、就醫160
隨著“互聯網+醫療”的日益高漲，互聯網醫療開始以不同垂直領域挖掘不同患者需求，市場出現問診、掛號、疾病管理、醫生服務等細分領域。而互聯網醫療市場的領先企業在經歷前期高成本產品、服務研發與運營階段后，在2016年繼續進行不同業務方向的拓展結合與生態圈建設，擴大自有資源，改善自身盈利模式的同時為患者提供多樣化、系統化的醫療服務。
春雨醫生于2016年完成12億融資Pre-IPO環節，2015年線上問診業務已實現盈利，計劃分拆打包上市。春雨在2016年除了繼續有序運轉現有“醫療”+“藥品”服務外，還上線了開放問診平臺，以積極應對APP紅利消退的市場現狀。這一舉措囊括了春雨在移動醫療問診市場資源積累、質量管控、盈利模式的創新成果，奠定其在領先者象限的市場地位。
l 創新者象限分析
創新者在產品/技術上的投入很大，并在商業模式、技術或者產品服務的創新性上有獨特的優勢，擁有較大的市場潛力。
2016年中國互聯網醫療市場創新者：醫護到家、杏仁醫生、華康移動醫療、微糖、點點醫、醫聯
醫護到家于2015年底成立，是第一視頻旗下千醫健康打造的移動健康信息服務平臺。目前平臺方向主要為護士上門和患者陪診，成立了中國第一個護士集團，目前平臺認證17000多名執業護士，中醫醫生集團也于今年3月成立，規模在1800人左右。從成立初期醫護到家就明確布局線上線下相結合的模式，以護士上門作為切入點，重點滿足患者的醫療護理需求，采取平臺流水抽成的盈利模式。醫護到家通過提供護士上門、中醫理療、慢病回訪、護工護理、育兒月嫂、催乳師等服務，構建院外醫療護理O2O服務體系，挖掘診前陪護、診后護理、慢病管理等增量市場。此外在服務質量方面，醫護到家對于上門打針輸液等基本醫療服務存在的事故風險制定了一套ICCINO規范流程，降低醫療糾紛發生的可能。醫護到家在醫療護理服務市場開拓的全新商業模式是基于我國社會現狀和養老需求的創新探索，有助于醫療資源的平衡與分散。
l 務實者象限分析
務實者擁有豐富的資源，執行能力較強，但是創新優勢不明顯。
2016年中國互聯網醫療市場務實者：好大夫在線、尋醫問藥網、快速問醫生、百度醫生、杏樹林、陽光婦兒、名醫主刀
? 新進入者：陽光婦兒、名醫主刀
陽光婦兒上線于2014年，致力于針對婦幼群體提供健康醫療服務，產品功能包括在線健康資訊、孕婦教育、孕期社交、健康管理工具、兒科專家診室等，2016年年初道明光學對陽光婦兒進行5000萬戰略投資。陽光婦兒重視對醫療行業B端的把控，一方面同線下醫院入手，在醫院設立自己的陽光婦兒診室，充分利用醫院資源；另一方面與全國兒科醫生聯盟簽訂獨家戰略合作協議，保證醫生質量。現階段陽光婦兒是移動醫療領域醫療資源較為豐富的母嬰移動產品之一。
l 補缺者象限分析：
補缺者的業務創新力、市場占有率不高，有待明確市場定位或轉型。
2016年中國互聯網醫療市場補缺者：呼吸家、糖醫生、把把脈、可愛醫生、靈蘭中醫、妙醫掛號
呼吸家成立于2015年，是一個主要面向COPD（慢性阻塞性肺病）和哮喘患者的呼吸慢病管理服務平臺，通過自主研發的國內首款便攜式智能肺健康檢測儀、移動端、呼吸家健康云端和坐席醫生，為用戶提供針對呼吸系統慢病的檢測-分析-預警-咨詢-隨診全程服務。呼吸系統疾病具有高發病率、高死亡率、高經濟負擔的特點，而同時目前移動醫療呼吸系統慢病管理是一個新興的市場，呼吸家智能肺功能檢測儀的開發、呼吸慢病管理平臺的搭建是對于慢病管理垂直領域的有效補充。
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