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易觀:2016年中國互聯網母嬰市場AMC模型

易觀分析 荊曉蕾 2017-03-22 8939
Analysys易觀分析認為,中國互聯網母嬰市場目前處于高速發展階段。

易觀分析:

Analysys易觀分析認為,中國互聯網母嬰市場目前處于高速發展階段。

Analysys易觀把中國互聯網母嬰市場的發展周期分為四個階段,即探索期、市場啟動期、高速發展期和應用成熟期。中國互聯網母嬰市場發展周期過程如下:

探索期(1999-2012

伴隨互聯網在中國的興起,有部分用戶開始利用互聯網去獲取科學的孕育知識,在網上分享交流孕育經驗,網絡母嬰社群逐漸興起。1999年搖籃網在美國硅谷成立,面向全球華人提供科學的孕育知識和用戶在線交流服務,2004年廣州媽媽網依托媽媽QQ群成立,并在隨后的幾年陸續拓展多個城市分站。2007年寶寶樹上線,同期包括太平洋網絡、網易、搜狐等綜合門戶網站也開始推出獨立的親子、母嬰頻道。在線母嬰社區類平臺逐漸成為年輕父母們獲取孕育知識和分享孕育生活的主要渠道。

目錄銷售是母嬰零售市場的一種重要方式,早期的紅孩子也是依靠目錄銷售快速崛起,。互聯網的出現則給母嬰零售行業提供了更為便利的無店鋪銷售渠道,伴隨著中國整體電商市場的快速發展,母嬰電商市場也逐步興起。

啟動期(2013-2014

經過探索期的發展,互聯網母嬰行業已經在PC端積累了相當數量的用戶規模,而隨著移動互聯網的快速普及,整個互聯網母嬰行業開始快速往移動端遷移,媽媽網、寶寶樹和丫丫網等平臺快速布局移動產品,并且率先在行業完成了用戶遷移。而母嬰電商市場也逐步發力,天貓、京東、唯品會等綜合電商平臺紛紛將母嬰品類進行獨立運營,大力拓展母嬰電商市場。2014年貝貝、蜜芽、寶貝格子等創新模式的母嬰垂直電商平臺上線,樂友開始啟動O2O戰略,媽媽網、寶寶樹和辣媽幫等社區平臺也開始布局電商業務,母嬰電商市場逐步進入高速發展階段。

高速發展期(2015-2018

進入2015年,中國互聯網母嬰行業開始全面爆發,社區平臺不斷完善生態布局,多維度拓寬營收來源,育兒網和媽媽網相繼在香港和新三板掛牌上市。而母嬰電商市場規模也在各大廠商的共同推動下得以快速增長,行業競爭異常激烈,價格大戰此起彼伏,互聯網已經成為大量年輕父母購買母嬰用品的首選渠道。

現階段中國互聯網母嬰市場處于高速發展期,不論電商還是社區都在圍繞母嬰用戶不斷完善生態布局,力求給母嬰消費用戶提供包括知識、購物、親子、游樂、教育、醫療等多方面的服務,打造以媽媽用戶為核心的綜合家庭服務平臺。

應用成熟期(2019-

進入應用成熟期后,互聯網母嬰行業的整體競爭格局會基本形成,行業準入門檻提升。主流廠商生態布局完善,營收來源多樣化,實現穩定的盈利,開始積極探索新的應用和產品。

對個人用戶而言:

在消費升級和全面二孩的雙重刺激下,母嬰社區、孕育工具助手、母嬰電商等應用的用戶滲透率將繼續高升,移動互聯網將成為年輕父母獲取科學孕育知識、交流分享孕育經驗、購買高品質進口母嬰商品的主要渠道。互聯網母嬰產品將迎合用戶需求做全面的營銷、產品及服務升級,社區、孕育工具、電商的產品分界線將變得越加模糊,電商不僅會被內容營銷柔化,社區、孕育工具等產品也將利用豐富的用戶內容信息及數據進行變現。互聯網母嬰市場將為用戶提供以母嬰需求為中心的完善的集內容、電商、O2O及工具的一站式服務,母嬰用戶的粘性將繼續提高。

對市場投資者而言:

2016年在資本收緊的情況下,育學園完成千萬美金B輪融資,貝貝獲得1億美金D輪融資,寶寶樹先后完成兩次30億人民幣高額融資,蜜芽CEO亦在五周年慶時宣布完成E輪融資,并稱公司已實現正向現金流。2016年互聯網母嬰市場已逐漸恢復理性,各大廠商依靠各自優勢不斷完善業務布局,進行產品服務升級,在內容營銷、紅人經濟火爆等市場背景下,母嬰廠商各自發力,為用戶提供生動豐富地社區及電商服務體驗。互聯網母嬰市場不再僅靠價格戰吸引用戶,更將供應鏈及服務鏈建設放在首要,資本市場持續看好。

市場典型企業——媽媽網:

互聯網母嬰行業的典型企業媽媽網, 目前已擁有資訊、社交、工具、電商等四大商業板塊,形成了完整的媽媽生態圈布局。作為中國母嬰網絡第一股,媽媽網面對二胎政策、消費升級所帶來的新契機,積極探尋母嬰企業轉型升級的發展路徑,構建出以社區為核心,以微網紅為營銷特色的母嬰綜合型平臺。目前,媽媽網已將業務全面延展至母嬰電商、本地生活、線下實體等領域。

媽媽網財報表現出企業良性發展,整體營收利潤高速增長,業內地位強凸顯。媽媽網正在積極探索應對用戶消費升級的發展之路,已進行全面的品牌升級,邀請大S作為品牌代言人及首席育兒官;全面啟動微網紅計劃,為品牌提供全新營銷組合解決方案;媽媽良品上線,全面啟動電商F2C模式創新實踐;不斷拓展業務布局,攜手敦南真愛月子會所戰略合作,打通線上+線下,進行業務布局的全面升級。媽媽網從自身優勢出發,以為母嬰消費者提供更安全、優質的產品和服務為方向,探索新型的產品研發和供應鏈整合方式,如教育、親子旅游、親子文化、家庭汽車、人工智能等多個行業的跨界合作,探尋母嬰企業轉型升級的發展路徑,積極應對消費升級的挑戰。

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