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易觀分析:2016年中國跨境進(jìn)口零售電商市場實(shí)力矩陣分析

易觀分析 陳濤 2017-02-22 1.1W
Analysys易觀分析認(rèn)為,中國跨境進(jìn)口零售電商市場目前處于市場啟動期,市場中除了有拓展業(yè)務(wù)后的綜合電商外,更多的是近幾年先后成立的專精于跨境領(lǐng)域的廠商。各廠商憑借各自的優(yōu)勢和特點(diǎn),參與到激烈的競爭之中,市場格局、資源能力態(tài)勢也在隨之變化。而用戶資源、交易規(guī)模、品牌與聲望、供應(yīng)鏈能力、資本實(shí)力則是評價廠商現(xiàn)有資源能力的重要指標(biāo)。

易觀分析:

根據(jù)Analysys易觀近期發(fā)布的《2016年中國跨境進(jìn)口零售電商市場實(shí)力矩陣專題研究報告》,Analysys易觀對2015年至2017年主要跨境進(jìn)口零售電商在實(shí)力矩陣中所處的位置以及執(zhí)行、運(yùn)營能力和創(chuàng)新能力的變化情況作如下解讀。

1、廠商現(xiàn)有資源

Analysys易觀分析認(rèn)為,中國跨境進(jìn)口零售電商市場目前處于市場啟動期,市場中除了有拓展業(yè)務(wù)后的綜合電商外,更多的是近幾年先后成立的專精于跨境領(lǐng)域的廠商。各廠商憑借各自的優(yōu)勢和特點(diǎn),參與到激烈的競爭之中,市場格局、資源能力態(tài)勢也在隨之變化。而用戶資源、交易規(guī)模、品牌與聲望、供應(yīng)鏈能力、資本實(shí)力則是評價廠商現(xiàn)有資源能力的重要指標(biāo)。

2、廠商創(chuàng)新能力

Analysys易觀分析認(rèn)為,國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)購物的消費(fèi)者在經(jīng)歷了前期電商主要在價格方面的比拼以后,在新的跨境平臺購物時,會側(cè)重于評價廠商是否有滿足自己更多、更高要求的創(chuàng)新能力。而其中,廠商的模式創(chuàng)新能力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力、技術(shù)能力和運(yùn)營能力是評價廠商現(xiàn)有創(chuàng)新能力的重要指標(biāo)。

領(lǐng)先者象限分析

領(lǐng)先者在商業(yè)模式創(chuàng)新或產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新性上擁有較強(qiáng)的獨(dú)特性,同時具有很好的系統(tǒng)執(zhí)行力能夠把創(chuàng)新性提供給市場并獲取較高的市場認(rèn)可。

2016年中國跨境進(jìn)口零售電商市場領(lǐng)先者:天貓國際、淘寶全球購、京東全球購、網(wǎng)易考拉海購、小紅書

新進(jìn)入者:網(wǎng)易考拉海購

新退出者:無

天貓國際:自2014年上線以來,天貓國際就在不斷的深化全球性的供應(yīng)鏈體系,在尋求與各品牌商與渠道商的合作方面取得一系列成效:在不斷引進(jìn)知名生產(chǎn)商、百貨品牌以后,今年還與全球20大連鎖超市達(dá)成了獨(dú)家戰(zhàn)略合作;另外,其國家地區(qū)館也在不斷的擴(kuò)充,目前已達(dá)到16個。天貓國際的大品牌戰(zhàn)略,事實(shí)上已經(jīng)初步構(gòu)筑了合作經(jīng)營的壁壘,對其他廠商建立起了較為明顯的優(yōu)勢。

網(wǎng)易考拉海購:成立于2015年的網(wǎng)易考拉海購,于一開始就確立了精品自營的策略。一方面不斷的加強(qiáng)物流體系的深度和寬度:今年除了與亞馬遜達(dá)成物流合作協(xié)議以外,還著重加強(qiáng)保稅區(qū)倉儲的建設(shè),同時聯(lián)合多家企業(yè)打造跨境物流平臺;另一方面持續(xù)的在品牌多樣化體系建設(shè)上尋找突破口:今年已經(jīng)與日本、澳大利亞、香港的多個知名品牌簽署合作協(xié)議;除此之外,網(wǎng)易考拉海購還聯(lián)合多個直播平臺,嘗試多種形式,探索跨境電商的場景化營銷之路。Analysys易觀分析認(rèn)為,憑借在多方面的務(wù)實(shí)努力,網(wǎng)易考拉海購被越來越多的用戶認(rèn)可,已經(jīng)從創(chuàng)新者象限進(jìn)入了領(lǐng)先者象限,并且還有進(jìn)一步向上發(fā)展的趨勢。

創(chuàng)新者象限分析

創(chuàng)新者在產(chǎn)品/技術(shù)上的投入很大,并在商業(yè)模式、技術(shù)或者產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng)新性上有獨(dú)特的優(yōu)勢。但是由于種種原因沒有得到很好的市場表現(xiàn)。

2016年中國跨境進(jìn)口零售電商市場創(chuàng)新者:亞馬遜海外購、聚美極速免稅店、寶貝格子

新進(jìn)入者:聚美極速免稅店

新退出者:網(wǎng)易考拉海購

亞馬遜海外購:自亞馬遜在2014年推出海外購業(yè)務(wù)以后,憑借其強(qiáng)大的物流和供應(yīng)能力,其商品品類的擴(kuò)充一直維持著較快的速度。但與此同時,受制于用戶對于電商的選擇消費(fèi)習(xí)慣以及自身的市場推廣策略,其份額并沒有大幅度的上漲。基于此,亞馬遜海外購業(yè)務(wù)在2016年年底連續(xù)推出了Prime會員免國際物流費(fèi)、對接英國亞馬遜、開設(shè)線下體驗(yàn)店等一系列有較大影響力的措施。Analysys易觀分析認(rèn)為,亞馬遜海外購在未來還會對接更多的國外站點(diǎn),在擴(kuò)充品類的同時繼續(xù)擴(kuò)大在消費(fèi)者中的影響力,在2017年預(yù)計(jì)它會進(jìn)入到領(lǐng)先者象限。

聚美極速免稅店:成立于2010年的聚美優(yōu)品,在2014年上線了海外購業(yè)務(wù)作為重點(diǎn)發(fā)展方向,并于同年在紐交所掛牌上市。由于自身戰(zhàn)略與各種風(fēng)波的影響,在經(jīng)歷上市的高峰期以后,公司的營收及估值在逐步收縮。今年年初,在股價降至上市以來的低值時,聚美優(yōu)品啟動了私有化方案。在資本市場遇冷、營收規(guī)模下降的情況下,聚美優(yōu)品采用明星直播、網(wǎng)紅直播、影視劇植入等方式推進(jìn)娛樂化購物的發(fā)展方向。

務(wù)實(shí)者象限分析

務(wù)實(shí)者評價擁有豐富的資源,執(zhí)行能力較強(qiáng),但是創(chuàng)新優(yōu)勢不明顯。

2016年中國跨境進(jìn)口零售電商市場務(wù)實(shí)者:唯品國際

新進(jìn)入者:唯品國際

新退出者:聚美極速免稅店

唯品國際:以限時特賣為特色的唯品會2008年成立,2012年在紐交所上市,并于2014年上線跨境業(yè)務(wù)。目前唯品國際以保稅模式為主,在“48新政”實(shí)施以后受到了一定的影響,但同時唯品國際也在積極拓展國際合作、設(shè)立海外倉,以平衡在新政過渡期后可能面臨的政策風(fēng)險。Analysys易觀分析認(rèn)為,隨著唯品會總體營收規(guī)模的上漲,唯品國際的用戶規(guī)模和交易規(guī)模也有較好的市場表現(xiàn),但與其他跨境電商相比,創(chuàng)新相對較少,把握熱點(diǎn)的能力還有待進(jìn)一步加強(qiáng),因此今年它從補(bǔ)缺者象限進(jìn)入到務(wù)實(shí)者象限。

補(bǔ)缺者象限分析

補(bǔ)缺者的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力和市場占有率都不高,所以補(bǔ)缺者對于產(chǎn)業(yè)格局的影響不大。但是受限于自身規(guī)模的發(fā)展,補(bǔ)缺者很難保持穩(wěn)定狀態(tài),一旦從補(bǔ)缺者隊(duì)伍中脫穎而出,將會成為另外3類廠商或者投資者的并購/投資對象。

2016年中國跨境進(jìn)口零售電商市場補(bǔ)缺者:蘇寧海外購、洋碼頭、豐趣海淘、達(dá)令

新進(jìn)入者:無

新退出者:唯品國際

蘇寧海外購:蘇寧于2009年推出電商業(yè)務(wù),并于2014年年底上線海外購頻道。蘇寧海外購以自營+平臺并重的策略重點(diǎn)布局母嬰、美妝、保健品等熱門市場,并在線下設(shè)立跨境O2O體驗(yàn)區(qū)。Analysys易觀分析認(rèn)為,雖然從用戶、交易的維度來評價,蘇寧海外購相對行業(yè)領(lǐng)先者有較大的差距,但是它具有相對完善的支付、物流、倉儲、售后等體系,線下店面分布較廣,品牌展現(xiàn)頻次較高,可以為海外購提供強(qiáng)大的資源支持,有較大的發(fā)展?jié)摿ΓA(yù)計(jì)在2017年會從補(bǔ)缺者象限進(jìn)入到務(wù)實(shí)者象限。

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