易觀分析：

根據Analysys易觀近期發布的《2016年中國電影在線票務市場實力矩陣專題研究報告》，Analysys易觀對2015年至2017年主要電影在線票務廠商在實力矩陣中所處的位置以及執行、運營能力和創新能力的變化情況作如下解讀。

1、廠商執行與運營能力

Analysys易觀分析認為，隨著中國電影市場整體大盤的穩定高速發展，在線票務市場也正憑借前者紅利高速發展。目前，電影票務市場還沒有完全確定穩定格局，但資源在不斷集中，擁有互聯網巨頭背景的廠商逐漸掌控更多的話語權。Analysys易觀把影院資源、用戶規模、資本實力、品牌與聲望、團隊規模這5個方面作為評價廠商執行與運營能力的重要指標。

2、廠商創新能力

Analysys易觀分析認為，首先目前在線選座模式對中國電影票房的助力作用正逐漸消退，以往以在線選座為主要業務的廠商需求新的業務發展方向；其次，處于第一陣營的廠商平臺握有大量用戶資源，作為電影產業鏈下游的渠道入口，將支撐其發展更多的業務創新。在線票務廠商技術實力、產品創新能力、模式創新能力和運營能力是評價廠商現有創新能力的重要指標。

l  領先者象限分析

領先者在商業模式創新或產品/服務創新性上擁有較強的獨特性，同時具有很好的系統執行力，利用現有資源打造強勁市場運營能力獲取較高的市場份額。

2016年中國電影在線票務市場領先者：貓眼電影、娛票兒、百度糯米、淘票票

?  新進入者：淘票票

?  新退出者：無

2016年，電影票房連續失利，大盤信心不足，整體觀影人次下降，電影在線票務市場受到較大沖擊；另一方面，電影在線票務市場線上化率接近高點，票務廠商下一步就是加快新業務拓展步伐。縱向上，打通電影上下游產業鏈，積極與影視公司合作或推出自己的影視品牌，增強電影出品、發行能力，加強與影院合作，優化觀影體驗，布局衍生品銷售市場；橫向上，除電影在線票務業務，票務廠商觸角也伸至體育賽事、演出等領域。

2016年貓眼電影逐漸告別粗放式的低價補貼圈地，而是把重點放在謀劃全產業鏈上，先是獨立融資，被光線傳媒和光線控股收購，與行業資源深度對接；后又推出專業的電影評分體系，結合大眾觀影評分和專家評分，為觀眾提供專業的觀影意見。另外，貓眼和大地影院達成了票務合作協議，并展開在線賣品業務，推出影院聯名會員卡和貓眼影院營銷系統。由此，貓眼電影在上、中、下游的布局趨于完善，資本實力和渠道運營能力都得以提升。

百度糯米影業在2016年宣布打造一個“多平臺矩陣”戰略新布局，以百度糯米電影平臺為核心，衍生出廣告、金融、粉絲、演出等平臺矩陣，同年，宣稱將建設一個20億規模的內容投資基金，會在未來兩年當中投資至少30部電影，主要以大系列IP、動畫片、動作片和青春片題材為投資重點。百度糯米今年主要在深耕內容和業務拓展方面發力，使百糯在自身的深度和廣度建設上都更進一步。

2016年9月，微影時代推出了娛躍影業和娛躍發行，微票兒升級為娛票兒，娛票兒由最初的電影在線票務平臺轉向了泛娛樂化平臺，同時，微影與其他5家公司在10月聯合發起成立了全國藝術電影放映聯盟，增強了其業務拓展能力和模式創新能力。

今年5月，淘寶電影正式改名為淘票票，由電影在線票務平臺發展為具有互聯網基因的泛娛樂營銷平臺。阿里在布局其電影全產業鏈時，讓阿里影業和淘票票之間進行資源互補，互相合作，同時，認購了部分大地院線股份，并和廣宇沃美院線加強合作，為電影放映渠道鋪平資源；橫向業務上和大麥網達成合作，雙方后臺售票業務全面打通。淘票票此次的戰略布局升級和業務領域的擴張使其執行、運營和創新能力都得到提高，幫助其快速進入領先者象限。

l 創新者象限分析

創新者在產品/技術上的投入很大，并在商業模式、技術或者產品服務的創新性上有獨特的優勢。

2016年中國電影在線票務市場創新者：時光網

?  新進入者：無

?  新退出者： 淘票票

經過前幾年的發展，用戶對衍生品認同感越來越高，而作為影評、影訊起家的時光網，近幾年也在一直致力于開拓電影衍生品市場，從衍生品設計、生產到線上線下銷售，搭建了完整的電影衍生品生態，今年在衍生品市場上更是成效顯著，從去年虧損3400萬發展到現在即將盈利。具體表現上，成為今年暑期檔電影票房第一——《魔獸》的中國獨家授權代理商，賺的盆滿缽滿；11月，時光網推出了電影《長城》系列衍生品，產品類型、價格方面都走親民路線，并將產品推廣至全球，提高了時光網衍生品業務的知名度。

發展衍生品業務的前提是有一個好IP，目前中國的衍生品市場，還處在由配合電影宣發而制造的宣傳性衍生品向IP推出后產生的周邊衍生品過渡的階段，時光網在衍生品市場表現，推動了電影衍生品行業的發展，也使其成功的站穩了衍生品市場第一梯隊廠商的腳跟。

對于時光網來說，電影在線票務市場在一二線城市已經逐漸飽和，而三四線城市卻增長乏力，時光網要想在電影票業務突圍難度很大。另外，時光網多年來聚集了很多電影深度粉絲，且與多家好萊塢頂級電影公司達成版權合作，在正版授權版權和用戶基礎方面均具備優勢。預計2017年時光網將繼續深耕衍生品市場，創新能力繼續加強。

l  務實者象限分析

務實者擁有豐富的資源，執行能力較強。務實者可以繼續通過良好的市場運作對領先者進行挑戰，但是在業務創新非常關鍵的情況下，會出現后勁不足的情況。

2016年中國電影在線票務市場務實者：萬達電影、摳電影

?  新進入者：無

?  新退出者：無

萬達電影是基于萬達院線電影票業務的移動購票應用，近幾年，萬達院線的線上出票占比逐年增高，在背后集團資源的支持下，增勢穩定。另外，從萬達電影2015年上市以來，通過不斷并購，形成產業整合，致力于打造全球第一電影生態生活服務圈。從2016年具體表現來看，不斷擴張海外業務，并購卡麥克影業，成為美國最大院線；收購時光網，雙方不斷加深資源對接，更是推出了Mtime PRO（專業版）和時光直播(MtimeLive)，為制片人提供更多的電影市場細分數據，助力時光網建設并進軍直播僅僅是萬達打造電影生態的一小步，之后萬達將會繼續加緊搭建電影生態生活服務圈的步伐。預計在2017年，萬達電影將繼續在務實者象限深耕。

摳電影作為指點無限旗下的電影影訊和電影票購票服務網站，與指點無限其他產品（CIAS院線管理系統、光影魔方大數據平臺、指點影業）相結合形成組合拳，于今年6月推出“未來影院”，讓影院從線上到線下都更加智能化，打造了中國第一智能影院品牌。預計在2017年，摳電影將繼續完善落實智能影院計劃，擴大覆蓋面，繼續在務實者象限深耕。

l  補缺者象限分析：

補缺者的業務創新能力和市場占有率都不高，所以補缺者對于產業格局的影響不大。但是受限于自身規模的發展，補缺者很難保持穩定狀態，一旦從補缺者隊伍中脫穎而出，將會成為另外3類廠商或者投資者的并購/投資對象。

2016年中國電影在線票務市場補缺者： 蜘蛛網、網票網、賣座網、哈票網、錢寶有票

?  新進入者：無

?  新退出者：無

賣座網是電影在線票務行業發家較早的一家電影觀影服務提供商。隨著近幾年的發展，電影票務線上化率接近高點，票務廠商紛紛發力電影全產業鏈，布局上下游業務。賣座網在2016年也緊跟市場步伐，布局上下游業務。上游業務方面，聯合制作電影3部，聯合發行電影4部。其中，超過5000萬票房僅有一部，為聯合發行的《神秘世界歷險記3》，收獲6544.4萬票房，上游業務“自救”實力還比較薄弱；下游業務方面，4月，賣座網與兼職貓達成合作協議，由兼職貓為賣座網提供大量的兼職地推人員。目前，各在線票務廠商對互聯網宣發的重視程度越來越高，而賣座網仍然堅持在線下拓展實力，增強其線下地推能力，一方面，可見其“自救”心切，另一方面，可以為自身與影視公司合作加碼，宣傳能力得到了提高，影片宣傳力度加強；10月，賣座網上線“發現商城”，在目前衍生品不成體系的市場上，賣座網發力衍生品業務，對其提高業務營收和完善電影產業鏈布局都起到了積極作用。賣座網各方面均處于勢能儲備階段，預計2017年賣座網將繼續在補缺者象限發展，并越來越靠近務實者象限。

網票網成立于2005 年，是國內首家全國性的電影票網上選座購買平臺。多年來，網票網在客戶定位方面逐漸形成差異化，積累了眾多行政事業和國企等單位客戶資源，主打團體購票業務。2015年年底，為網票網背書的捷通無限創新性的推出“賜座”APP，專做電影票價對比業務，與網票網APP相結合，一定程度上推動了網票網的發展。預計2017年業務發展平穩，將繼續在補缺者象限發展。

錢寶有票在今年Q2期間，參與了《超能太陽鴨》、《精靈王座》、《夏有喬木 雅望天堂》區域聯合推廣合作，涉足電影產業上游業務。另外，錢寶有票擁有錢寶微商體系的流量和資金支持，上半年業務也已從總部上海逐漸向全國拓展，在此基礎上，錢寶有票6月份展開了“滿28元減20元”的補貼活動，對于拉新和老用戶的促活起到較大的帶動作用。預計2017年將繼續積累優勢資源，在補缺者象限發展。

蜘蛛網是萬豐文化旗下的報刊網絡發行機構，其涉足報刊、圖書、演出與電影票、文化禮品等多個文化領域，2016年其在電影在線票務方面動作較少，市場份額也有小幅下降。但在2016年11月，萬豐文化在新三板掛牌上市，背靠的資本實力加強。預計其在2017年會繼續在補缺者象限發展。

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